李女士是一家公司的市场总监,在日常工作中无意中发现了商机,便与同事决定一同合伙创业,联系到我们的时候,已经拥有三位创始人,并且均为李女士从业公司的核心高管,属于兼职创业。其中李女士在创业公司担任CEO,负责大客户销售;另外两位股东分别为技术开发人员,孟先生具有多年技术从业经验,所以在企业中担任CTO角色,另外一位股东较为年轻,但也属于和信骨干。
李女士找到我们的目的是想了解如何与这2位技术股东做股权分配,考虑到目前大家都是兼职形式,如果未来全职股权比例可能还需要进行调整,其次,三人属于不出资创业,还希望通过激励的手段留住人才。
针对李女士目前的情况,股权咨询老师以商业模式和人力价值导向为出发点,为李女士定制的股权分配方案,更多的是从创始人与另外两名共同发起人身份,以及大家基于这个项目长期的岗位价值,目前兼职的状态和未来全职预期状态进行股权分配。资金方面由于大家都不出资,并且未来还有可能会进行融资,资金股则按照三位创始人以往工资收入作为时间成本进行折算,作为资金投入。
PART 01股权占比
最后,经过京师众成4C分配计算,股权分配比例分别为:创始人李女士CEO占股55%、技术总监CTO占股25%、另外一位股东占比20%。除此之外,股权咨询老师还为李女士的公司做了其他限制条件,其中针对两位技术股东,应当在时间节点内完成软件的开发,保障正常上线。
PART 02成熟条件
并设置4年成熟条件,分别把岗位价值、两位技术发起人作为人力股、时间投入则以大家全职加入为股权成熟条件。
公司又分别设置了2个全职加入条件:
1、企业达到年营收500万;
2、企业拿到400万天使轮融资;
就必须全员全职加入,否则时间股的股权比例是不能成熟的。
PART 03退出机制
关于退出问题,由于该项目是以收取企业方的服务费为主,属于轻资产投入,现金流比较正向的一个行业,所以退出时,更多的是参考净资产和利润作为计算方式;融资后按照估值,给出较低的折扣,来计算退出的比例。
PART 04如何保障创始人的控制权
李女士作为创始人,对于自身的控制权要求比较高,针对这一点,京师众成股权咨询老师,在团队股权激励和内部控制权协议中做了设计,从而保障创始人的控制权及投票权。
在设计股权分配时,预留了20%作为日后股权激励的期权池,这部分股权是将目前股东的股权进行同比例稀释。并且考虑到两位技术股东,工资成本较高,所以创始人提出如果公司后期盈利,优先分红给2位技术合伙人,以补偿他们前期不拿工资进行产品研发。李女士十分满意京师众成专股权分配设计,考虑到目前三人均未兼职创业,为防止不正当竞争,还购买了股东协议和代持协议拟定等服务。
创业初期股权的分配和协议的拟定至关重要,如果作为创始人您不知道如何确保自身控制权、不知道股权如何按比例进行分配,均可以私信我们,专业股权顾问将第一时间为您解答您所遇到的股权问题,更有100家中小企业扶持活动等您来参加,机不可失失不再来。
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