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施工总体部署简述
一期地块:地勘及设计阶段,完成整个一期地块的高填方作业及回填土强夯作业,使场地具备施工条件。一期23栋楼,每4栋作为一个施工区,逐段进行流水施工。
1、具备正式图纸后,按区域每4栋厂房进行流水施工:桩基础、承台基础、主体结构、钢结构和二次结构。
2、主体结构分2次进行验收,单次主体验收合格后,按验收范围每4栋厂房进行流水施工室内装饰(抹灰、防水、涂料、吊顶、地坪)和外立面装饰(外墙抹灰、外墙涂料、金属幕墙、玻璃幕墙),在装饰阶段插入门窗、栏杆工程,防火门及卷帘门最后进行安装调试。
3、在第2次主体结构验收后,开始施工总平绿化。
二期地块:在一期的土方回填阶段,挖除二期地下室范围土方,并完成相应的边坡支护工作,基础土方预留300mm待正式开工后再进行挖除。正式开工后,6栋主楼同时施工,车库和底商流水施工;二次结构在主体结构9层和11层时开始插入;主体结构验收后,及时插入室内装饰和外立面装饰;总平绿化在底商幕墙龙骨完成30%时开始插入。
1、正式开工后,部分区域的桩基础优先进行施工。
2、6栋主楼区域,同步施工筏板基础、地下室结构、主体结构和二次结构;二层底商和单层车库区域,逐块进行流水施工抗水板基础、地下室结构和主体结构;
3、主体结构分2次进行验收,第1次主体结构验收后,尽快完成室内装饰(抹灰、防水、涂料、公区墙地面装饰)和外立面抹灰作业,外立面抹灰完成后即拆除外架,外架拆除后,拆除相应楼栋的3台塔吊;
4、第2次主体结构验收后,完成室内装饰(抹灰、防水、涂料、公区墙地面装饰)和外立面抹灰作业,外立面抹灰完成后即拆除外架,外架拆除后,拆除剩余的3台塔吊;
5、公寓楼外立面涂料,采用吊篮进行施工;商业楼玻璃幕墙采用吊篮进行施工;底商外墙抹灰及外墙涂料采用吊篮施工,底商金属幕墙及玻璃幕墙,采用高空作业车进行施工;
6、总平绿化在底商幕墙龙骨完成30%时开始插入。
3.2 项目管理目标
3.2.1 工期目标
计划工期:440天(勘察周期30天,设计周期50天,施工工期360天)。
一期厂房区域的拟开工日期为:2018年3月1日,拟竣工日期为2019年5月14日。二期邻里中心区域的工期暂定为360天,待二期场地具备开工条件,并取得建设单位开工指令后,再确定二期的竣工日期。
3.2.2 质量目标
符合设计要求,按国标验收合格,争创四川省建设工程天府杯奖。
3.2.3 安全文明施工目标
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,轻伤事故率控制在0.75‰以下,争创四川省省级安全生产文明施工标准化工地。
3.2.4 环境目标
建筑与绿色共生,发展和生态谐调。创建省绿色示范工程,具体指标如下:
1、噪音排放达标:结构施工,昼间<70dB,夜间<55dB。装修施工,昼间<65dB,夜间<55dB。
2、防大气污染达标:施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定,烟尘排放浓度<400mg/nm3。)
3、生活及生产污水达标:污水排放符合四川省的有关规定。
4、施工垃圾分类处理,尽量回收利用。
5、节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境
3.3 项目部组织机构
3.3.1 项目经理部组织机构
根据本项目的规模和特点,组建强有力的具有类似工程施工经验的施工总承包项目经理部,下设工程管理部、设计技术部、物资设备部、合约商务部、质量管理部、安全生产监督管理部、财务部和综合办公室的“七部一室”。
七个管理部门作为项目纵向控制的职能部门,对内全面组织、协调、管理土建、装饰、总平等具体的施工队伍(人员);对外做好与业主、监理、政府部门、周边群众等外部环境的协调沟通工作。
施工总承包项目经理部组织机构如下图:
工程管理部
商务合约部
物资设备部
总工程师
生产经理
商务经理
安全总监
安全生产监督管理部
财务部
项目经理
设计技术部
质量管理部
综合办公室
项目组织机构图
图 钢结构玻璃棉
图 金属幕墙龙骨安装
图 钢结构维护墙板-面板
图 金属幕墙完成
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