干部工作典型经验交流材料
过去一年,*市委坚持政策上多方面激励、能力上多渠道培养、考核上多元化评价、管理上多角度监督,激励广大干部勇挑重担、“跳起摘桃”、“想为善为”,为打推动全市经济社会高质量发展提供坚强人才保障。
一、鲜明用人导向,让“想为者”有位,“埋头者”出头
*市委高度重视选人用人公信度,牢固树立精准研判识别干部、基层一线提拔干部、正向激励晋级干部的鲜明导向,让苦干者能吃香,实干者得实惠。一是近距离发现识别。夯实常态化了解、精准化研判两个基础,及时发现埋头苦干、全心服务的干部。制定实施《*市干部无任用考察工作方案》,组建*个调研组拟对*家单位开展调研,与*名干部职工开展“非提拔任用谈话”,并结合日常表现、谈话评价等进行精准研判,掌握担当作为好干部和表现较差干部情况。二是凭实力选拔任用。明确干事为上、人岗相适、人事相宜的干部任用“风向标”,统筹推进“87”后年轻干部培养选拔和各年龄段干部合理使用。重点考察在乡村振兴、产业转型、项目建设等重点工作中有突出贡献的干部,提拔*名长期在基层“打滚”,在一线“练兵”的干部,占提拔干部总数的*%;调任*名实绩突出的事业单位专业干部,进一步拓宽选拔渠道,鲜明干事创业导向。三是重激励晋升职级。加大职级晋升力度,持续发挥其正向激励作用。拿出*%的空缺职级职数,让勇于在大事要事难事中担当作为的干部优先晋升职级。*名公务员晋升职级,职数配备率提升*%。其中,三级主任科员职级职数配备率由*%提高到*%,提高了*个百分点,有效激发了干部干事创业热情。
二、强化培训实战,促进理论上“能文”,实践中“能武”
持续加大培训锻炼力度,不断提升干部履职能力,促进干部练就理论素养和实践实战“两把刷子”,全面掌握“善为”的本领。一是在理论培训中长才干。精准识别干部能力短板和弱项,用A新时代中国特色主义思想持续培根铸魂的同时,立足工作实际将生态保护建设、项目管理运作等实用内容纳入培训,充分利用“钉钉课堂”“腾讯会议”等形式开展线上培训。举办“80后”副科级干部和“87后”年轻干部培训班*期,通过课堂讲授、座谈研讨、破冰训练、理论测试等方式,提升培训质效。举办主体培训*期,推送专题网课*期,筹备网络课程*个,累计培训党员干部*余人,切实提升了党员干部的理论素养。二是在挂职实战中炼真金。将乡村振兴最前沿、重点项目第一线作为培养锻炼干部的重要平台,通过“上挂”“下挂”等
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