晋级申请书（晋级申请理由）

投稿用户 • 2022年7月9日 am9:28 • 范文大全 • 阅读 310

2011年5月经过层层筛选我成功进入了某大型台资企业，成为厂务工程部的一名工程师。对于没有太多社会经验，也没有大型企业就业经验的我来说是机遇也是挑战。

朋友们都说日、韩、台系的企业管理得都比较严。确实，这不刚进去就是3天的HR新人培训。培训内容不外乎就是公司的管理制度培训，培训完还得考试，考试不过的还得补考，补考不过就会被淘汰！挺严谨的，还未上岗就让你感觉到了公司的管理氛围。

一切都挺顺利，3天后到部门报到，以为就可以正式上岗工作了。没想到部门还要培训，先是厂务处处长培训。这处长是老头，瘦瘦地看起来还是挺可亲的，培训内容《如何成为一名合格的工程师》，我的记忆挺深，因为这节课对今后我的职业发展还是很有用的。培训完后回到自己的课，因为台资企业以课为单位，我分到了HCR这个课；随后就是在文员的指引下去领电脑、记事本、工衣等等。这样就正式成为厂务工程一员了。

培训

因为我这一课人不足，请假的也比较多，所以基本上处理课内事物的就我和一个台干（副理），据说他来也不久业务也不这么熟悉，我就更不用说了；反正有事他就安排我去做，还对我说不清楚的可以问下同事。因为流程不熟，很多时候都是摸索的前进，碰壁是经常事了。举个例子到部门第一天安排我到某某厂区某栋某层处理点事，刚来东南西北分不清，没人带也只能自己慢慢找了。

刚开始这段时间其实是挺痛苦的煎熬，每每想放弃时想到自己刚到这座陌生的城市，有过落脚的地方就不错了，只能坚持下去。

两个月了，时间过得很慢但还是过去了！慢慢的流程熟悉了，环境也熟悉了，工作变得也轻松了！不过好景不长，一件事让我赢得了尊敬，却失去了晋升的机会！

公司接了业务，配合这业务某厂区需改造引进生产线，生产新产品。这改造厂区正好是我所管理区域，我们课也就副理、课长、我了，这项任务自然而然就到我手上了。

因为改造工程期较短，所以得赶出了，加班加点那是当然得了。那时我还没有转正，每天基本加班到晚上十点，我想申请加班，但都被打了回来，说职能部门没有加班一说！就这样半个月过去了，这一天有个朋友过来，所以这一天晚上八点我就走了，并交代施工单位带班的下班一定按要求处理好再走。

没想到，事情就这样发生了。其实也不算什么事，就管道拆完内有点残留的水，滴到了车间，没有任何影响和损失。只是这公司有个部门养了几个专门拿相机到处游走找人毛病的人，就因为这些人为争点功劳把事情夸大上报了。所以第二天，在早会上，我的直接领导，就是那个副理，狠狠地骂了我，说什么工作不负责任呀，这点事都处理不好呀？我心想，我这晚上义务为公司服务，出了点不是事的事，就这样对我，我心里一火，年轻的气焰再也压不住了，于是我们就理论了一番，期间桌子挺可怜得，挨了不少巴掌！

早会

会后不少同事偷偷对我说：“你以后日子不好混了”，之前就有听说我的副理事厂务出了名的臭脾气、记仇。不过我也没什么可怕的，我也做好走人的准备了。

事后他让我交一份8D报告。这样我也认真如实地写了这份报告，交完报告后我以为我在公司上班的时日不多了。但是没想到的是，工作继续，以后有加班可以申请，公司会批准。这当然不是针对我个人而是所有职能部门。因为我在报告里有写到这一点，为什么公司不给加班，让员工工作，出了问题还都是员工一个人的问题？没想到这公司还算人性，得到来回应。

自从这事以后，我在厂务及各职能部门都出名了！大家也都高看我一眼不像刚来时当我一小白爱理不理。

三个月后顺利转正，工资涨了20%。说说我跟我的副理就是吵架的那个。他脾气是不好，但并不是不明事理的人，他个人能力还是很强的，技术强硬，执行力也是杠杠的；所以三年里我跟他学了不少知识，还是很感谢他的！

一转眼三年过去，我也没有想到在这一干就是三年！三年里职级长了一级、留才合同拿到手，也就是待遇方面还是不错的，唯有遗憾的是我还是一个工程师。

在即将满三年合同期了，我的副理说他要回台湾工作了，那天他还请我们吃饭了。在饭桌上他对我说：“以后遇事冷静点，要理智点。你的这三年表现挺好的，我也给你提过晋升申请，开始卡在经理那里了”。

这时我明白了，一个人的过错不管是对是错，只要发生了就是别人评价你的依据；同时也懂得了：当你带团队时，你不是你一个人，你代表的是团队，所有的言行举止应该以团队为本。

每个人走的路不同，但都在一个世界上！

分享我的职业经历，希望能给到你一点帮助。

#我要上头条##话说职场#

............试读结束............

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