关于成功的名言，关于成功的名言警句

投稿用户 • 2023年3月31日 am12:47 • 范文大全 • 阅读 175

“颠得好锅，顶得好缸”，这话是一位民营企业老总戴先生总结的成功方法。

有时，我们对成功者的研究，更多地放在特定时间、特定市场、独有思维方式、独有人格魅力这几个维度。研究的大多是上升期、巅峰期最闪光的阶段，但从戴先生身上，却会发现，真正价值并不在于成功的过程和结果，而在于成功的必要条件以及漫长铺垫。

戴先生真正发迹大约只用了两年时间，但他自己告诉我，为了成功，他准备了十二年。也就是他在某国企担任中层管理者的十二年。

总结起来，他只掌握了两个技能，颠得好锅，顶得好缸。

颠得好锅就是指多么混乱的公司人际关系，管理者都必须有办法把人笼络到一块，人尽其才，物尽其用，充分调动资源，完成公司制定的目标。

另一方面，任何一家公司外围，同样也都有复杂的合作、服务关系，同样需要整合的智慧。

对管理者而言，原材料就在那里摆着，能不能做出好菜，有认知、有经验，懂搭配、更要懂火候。如戴总所说，颠锅看上去简单，但味道好坏可能就在毫厘之间，但就是这毫厘差别，却是要练个十年八年。

顶得好缸在戴总看来，是掌握颠锅技巧之后，能否更进一步的关键。

大多数管理者从趋利避害的角度，往往遇事选择甩锅，但这恰恰是不成熟的表现。企业的掌舵者往往最看重的不是有问题谁往前冲，而是要承担责任时，谁敢于上去顶缸。

当然，缸不能乱顶，没看明白形式就顶，大概率缸扣在脑袋上。什么样的缸能顶，什么样的缸容易顶，什么样的缸必须义无反顾地顶，什么样的缸能四两拨千斤地顶，管理者心里必须有数。

同时，没缸的时候要善于找缸顶，特别是下属弄出来的问题，更要敢于担责，敢于主动顶缸，因为很多缸看着死沉，其实伤害性很小，却是稳定团队，激励团队最有效的手段。

如果说颠锅的技术能让一个管理者坐稳位子，那顶缸的技术则让管理者走上成功的快车道。

我后来问戴总，他顶过最大的缸是什么时候，决定之前有没有夜不能寐？

他告诉我，当然是从国企离开前的那一口，缸比他自己大多了，根本不是顶，直接让缸扣里面了。但顶了那口缸，虽然得了处分，离开企业，但敢担当、有魄力、肯实干的名头拿下了，反而自此天地宽。

所以，在成功者眼中，没有绝对偶然，只有理性权衡和果决行动。

............试读结束............

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