XX市场监管局2022年局领导班子述职述德述廉报告

投稿用户 • 2023年3月29日 pm11:57 • 范文大全 • 阅读 166

XX市场监管局2022年局领导班子述职述德述廉报告
　　　　2022年，市场监管局始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，把学习宣传贯彻党的XX大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，牢固树立监管为民的理念，讲政治、强监管、促发展、保安全，坚持问题导向，大力正风肃纪，强化依法监管、依规办事，进一步提升市场监管能力，树立良好市场监管形象。
　　　　一、强化监管能力，全力抓好班子和队伍建设
　　　　（一）加强领导班子自身建设。班子成员对照党史学习教育民主生活会、组织生活会要求，认真查找问题，深刻剖析原因，落实整改措施，不断提高领导班子发现和解决自身问题的能力。一是抓思想建设。通过开展理论中心组学习，定期召开民主生活会，经常进行廉政勤政教育，在班子成员中牢固地树立了正确的权力观、政绩观和利益观。二是抓制度建设。坚持民主议事原则，认真执行民主集中制和党组议事规定，凡属大事一律通过集体研究，广泛听取干部职工的意见和建议，努力增强工作的透明度。三是抓作风建设。班子成员都能做到扑下身子干实事，努力完成交办和分管的任务，起到了核心与表率作用。
　　　　（二）加强干部职工队伍建设。一是充实基层监管力量。为了解决人员少的现状，我局积极协调，在×××年，通过公务员招录、事业编考试、转业军人安置、公益岗位招聘、大学生见习岗共增加人员××人，全部充实到基层工作锻炼，进一步增强了基层监管力量，二是开展业务能力培训。举办全体职工食品药品监管业务培训班和现场执法观摩活动，系统学习行政许可、监管执法、处罚裁量、文书书写等知识，坚持“以老带新、边干边学”的培训模式，全面提升监管人员执法能力和水平。三是建立工作激励运行机制。为增强工作主动性和积极性，我们制定考核细则，规范考核程序，严格考核结果运用，建立工作、管理、运行、激励“四项机制”，在单位内形成了“有为才有位”的竞争环境，着力打造一支专业化程度高、服务能力强、组织体系全的食品药品监管队伍。
　　　　二、落实主体责任，突出抓好党风廉政建设
　　　　去年以来，我局在落实党风廉政建设主体责任方面，狠抓组织建设、制度落实、队伍建设，并将党风廉政建设融入到各项具体工作之中，有力促进了食品药品监管工作落实，实现了党风廉政建设、反腐败工作和业务工作同步推进。
（一）加强组织领导，层层落实责任。成立了以党组书记任组长的党风廉政建设领导小组，按照“一岗双责”细化党风廉政建设各项任务，创新《党风廉政目标责任书》签订方式，书实行双签四级责任制，建立了“一把手负总责，分管领导各负其责，班

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