公司干部人才队伍建设工作情况报告2

投稿用户 • 2024年10月26日 am3:14 • 范文大全 • 阅读 4

公司党委关于干部人才队伍建设工作情况的报告
　　　　功以才成，业由才广。近年来，公司党委坚持以A新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习A总书记关于干部人才的重要讲话和指示指示精神，紧盯国家和省市区域战略方针，贯彻全省“新春第一会”部署，牢固树立“大人才观”，突出“党建与业务融合、才智与发展聚合、品牌与实效契合”鲜明特点，按照“党建引领、创新驱动、聚智提能”总路径，锻精兵、淬尖兵、炼标兵，持续提升企业核心竞争力、增强核心功能、加快高质量发展，为奋力谱写共同富裕和中国式现代化的全省华章作出更大贡献！
　　　　一、工作成效
　　　　（一）党建引领旗帜更加鲜明。干部人才初心更“牢”，始终把对党忠诚摆在首位，坚定理想信念，主动“学思践悟”，在树牢“四个意识”和践行“两个维护”上做到政治自觉；格局更“大”，始终把党和人民的利益摆在首位，业务布局全省、辐射全国、放眼全球，提升企业社会价值；担当更“强”，以党和人民事业为己任，锤炼本领、增长才干、艰苦奋斗、无私奉献、动力强劲。“夯实党建链、拧紧人才链、赋能发展链”三链合龙闭环，丰富了“智汇公司、铁军有我”党建品牌的时代内涵。公司党委先后荣获全省“国企党建创新品牌展播活动优秀组织奖”、集团公司“先进基层党组织”等荣誉称号。
　　　　（二）智力引擎红利得到激活。党建凝心聚力强大力量点燃了智力引擎，迈出“人口红利”向“人才红利”跃迁的关键一步。由党员先锋牵引，全员比学赶超积极性更高，培训提升主动性更浓，业务研究创新性更强，带动经营指标创历史新高，公司连续三年荣获集团公司人均创利奖。经市场磨炼、行情历练，“潜力股”得到展现舞台，领军人才带领部门不断刷新记录，利润超5000万的部门达到4个。与十三五同期相比，销售规模和销售收入均提升超60%，利润提升近40%，公司荣获2022年度全省高质量发展领军企业，实现把人才优势转化为发展红利。
　　　　（三）队伍建设质效持续显现。干部人才梯队“数量合理、结构合理、质量合理、流动合理”的推进有质有效。现有市级人才分类认定的高层次人才10余人，涉及经营、管理各类人才。三年来3名优秀经理被提拔为总经理助理，3名经理荣获集团公司劳模称号殊荣。贴合高质量发展战略不断引进铁矿、钢材运输、金融工具等专业人才，专业结构持续优化。职工队伍年轻化，青年人才快速成长，35周岁以下年轻干部提拔使用6人，获评集团公司青年人才奖3人、青年岗位能手5人。铁军队伍有核心、有骨干、有储备、有接班，组织的“腰”硬了起来。
　　　　二、主要做法
　　　　（一）党建引领“锻精兵”。公司党委以高度的政治责任感、历史使命感、市场紧迫感，争当凝才汇智的排头兵、聚力攻坚的顶梁柱、干事创业的带头人，管宏观、管政策、管协调、管服务，着力推进干部人才队伍上下同欲、众心齐一的良好风尚。一是瞄准政治铸魂基准点。公司党委全面贯彻党对人才工作的全面领导。以第一议题铸“源”，深入学习A总书记关于干部人才队伍建设的重要指示批示精神及5次视察集团时的殷殷嘱托，树立牢固的“第一资源”理念。以主题教育铸“强”，实行党委带支部、党员带群众“双带”学习模式，学思想、强党性、重实践、建新功，提升强烈的建功立业意识。以五项工作铸“型”，体系化推进党建、人才、文化、纪检、群团工作，握指成拳、同向发力，系统铺宽重才用才平台。坚持党的领导、加强党的建设，在深层夯实了强“根”铸“魂”思想根基。二是瞄准顶层设计关键点。紧扣“高质量党建引领企业高质量发展”落脚点，谋深虑远，激发党建源、智汇流、发展潮。汇聚行业人才研讨“大势”，提出了“品种结构优化、区域拓展细化、资源渠道深化、服务差异化、管理精细化、操作精准化”要求，经营管理有了“清”的思路。集中市场人才调研“态势”，深层了解研究行业做法背后的逻辑，充分结合自身的优势，知己知彼基础上确立了“平台+服务+创新+共享”战略，公司发展有了“高”的战略。着眼队伍建设剖析“形势”，围绕创新发展人才高地建设，制修订《科级管理人员选拔任用管理办法》《总经理助理聘任办法》《经营责任制考核方案》《薪酬分配方案》等多项制度，人才成长有了“优”的制度。党建引领的干部人才工作气顺劲足、活力倍增。三是瞄准示范引领发力点。“千秋基业，人才为本”。公司党委知责于心、担责于身、履责于行，做好表率。带头领学，读原著、学原文、悟原理，深刻理解党的干部人才政策方针，以“理解无偏差、落实不走样”为要求，抓好理论武装。笃行致远，推动人才积极服务和融入国家战略，顺应时代脉搏，带领干部人才在“重要窗口”“两业融合”“八大万亿产业”等的引擎上比出力、做贡献。领队服务，党员干部围绕“三服务”深入基层调研干部人才情况，梳理工作中重点、难点、弱点、痛点、堵点，急人才之急、想人才所想，解惑释疑破题。先锋的示范引领，让人才优先发展战略布局入心、见行。
（二）创新驱动“淬尖兵”。在风起云涌的商海中拼搏，党员干部始终从党的奋斗历史中汲取前进力量，勇于改革，创新发展，以共产党员“不变”的定力，积极应对风云诡谲“变化”的市场，着力打造政治意识强烈、市场嗅觉敏锐、行动见效迅速的经营管理“尖兵”。一是拓新区域，淬战斗力。作为“国家队”，国企就应该坚持“国家重大战略部署到哪里，干部人才工作就跟进服务到哪里”，公司铁军向开拓区域市场浩荡进军。沿着总书记“落子西部”的方向，全力拓展中西部潜力市场，去年以来，拓展了陕西、宁夏、重庆等区域市场。响应国家“一带一路”的战略，加快在东南亚的业务布局，今年首次完成出口越南订单。通过加大与地方钢厂的合作，努力形成以钢厂为支点，持续辐射周边区域市场，以点带

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公司干部人才队伍建设工作情况报告2

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