经验交流:以“3+5”党建工作模式推动项目建设(2381字)

经验交流:以“3+5”党建工作模式推动项目建设(2381字)
    近年来,XX公司始终坚持党建引领,聚焦高质量发展首要任务,结合项目建设管理实际,积极打造“交投先锋+红色长寿行”党建品牌载体,以品质党建为抓手,实施“3+5”党建工作模式,促进党业融合和管理提升。
    一、发挥“3个作用”,凝聚企业高质量发展强劲动力
    “围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作理念,公司党委以发挥“3个作用”,实施“5个融合”工程为抓手,促党建和业务同频共振,形成“党委牵头、支部引领、党员带头、全员参与”的联动机制,高质高效引领项目建设工作。
    发挥党委政治核心作用,抓实政治领导力。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。严格落实“第一议题”制度和班子联系基层制度,及时学习宣贯习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,带头开展党史学习教育、主题教育、党纪学习教育,凝心聚力学理论、担当作为促发展。
    发挥党支部战斗堡垒作用,抓实思想引领力。聚焦控制性工程推进、项目沿线群众需求,组织两个党支部与参建单位成立2个联建党支部,组建7支“交投先锋+天巴高速攻坚突破团队”、5支“党员攻坚突破团队”,推动党支部在基层工作中唱主角,成为团结群众的核心、教育党员的学堂和攻坚克难的堡垒。成立以来,联建党支部开展“交投先锋+”系列活动30余次,仅28个月完成合同段内所有工程施工。其中,交投先锋+隧道攻坚突破团队在一年半时间里实现了55座隧道的贯通,比预计工期提前了半年,为助力广西“县县通”目标奠定了坚实基础;项目全线于2023年12月20日顺利建成通车,实现安全质量零事故。
    发挥党员先锋模范作用,抓实攻坚执行力。公司党委把开展“将党旗插在项目一线”活动作为打造百年品质工程的有效举措,组织党员在创优创效、提质增效等攻坚克难的关键环节铆在最前沿,形成“党员领头干,大家跟着上”的良好局面。为攻克昆柳龙±800kV超高压电力迁改难题,公司设立“党员先锋岗”,与联建支部组成“党员突击队”,336个小时持续攻坚,提前1天完成施工任务,解决了通车段的“卡脖子”工点,获得广西交通运输厅来文表扬;党员先锋科研小组首创隧道施工安全成套防控保障体系,成功处置隧道内各类重大灾害380多起,保障了全线12000多名隧道施工人员的安全,大幅提升了广西喀斯特地貌高风险岩溶区隧道施工防灾减灾能力。
    二、实施“5个融合”工程,坚持党建与企业发展同向发力
    公司党委在项目建设管理中,实施了“党建+投资”“党建+安全”“党建+品质”“党建+科创”“党建+群团”5项“党业融合”工程,在项目生产一线、急难险重时刻、科研攻关节点,把党的优势转化为引领促进生产经营的强大动力。
    实施“党建+投资”融合工程,提高生产效能。为推进项目快好省建设,公司成立党员攻坚小组,确保资金、人力、物力投入到位。在隧道建设中坚持“动态设计,动态施工”,积极开展隧道围岩负变更,累计变更金额-3.6亿元,为公司节省大量投资。与集团各子公司深度合作,实现资源共享,开工累计回款约72.84亿元。严控成本,强化资金监管用资审批,压减非急非刚性支出,累计节约成本272.08万元。
实施“党建+安全”融合工程,提升本质安全。公司党支部与参建单位组建7支“交投先锋+天巴高速攻坚突破团队”,党员覆盖一线攻坚,首创国内岩溶区隧道施工安全技术成套保障体系,在广西区内首批试点成功并推广使用半航空瞬变电磁探测技术,有效规避不良地质危险段落带来的施工风险。在广西交投集团内首批应用“班

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