在2024年全市城区社区治理创新工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们:
近年来,**街道聚焦社区治理中面临的资金不足、力量不足、激励不足等问题,探索“党建引领众议众筹”微治理工作法,着力打破社区治理中缺资金缺资源困境,蹚出了一条破解与群众日常生活息息相关急难愁盼问题的路径。目前,已众筹资金1400余万元,募集公益资金150余万元,实施自来水和天然气管线改造、变压器更换、飞线治理、楼道粉刷等“众议众筹”项目295个,解决群众问题400余个。
一、聚焦“怎么立项、如何筹集”,构建“众议众筹”闭环链条。围绕解决居民普遍关心关注的现实问题,实行项目众议、资金众筹、过程众管,健全环环相扣、闭环运行的“众议众筹”工作链条,确保规范有序、公开透明。一是坚持问需于民。组织楼长、单元长、党员通过入户走访、庭院议事会、“小板凳拉呱日”等形式,摸排诉求、征求意见,将群众的“问题清单”转化为亟待解决的“项目清单”,研究确定设施改造、便民服务、环境提升等7类攻坚事项。今年以来,共确定飞线治理、暖气管线改造等174个“众议众筹”项目。二是明确筹资方式。坚持居民自愿、量力而行原则,统筹分析居民关注度、项目工程量、资金投入量等因素,分类型制定改造方案。针对用电、用气、用水管线改造等需求迫切型项目,以居民参与众筹为主;针对雨水管道、单元门、小区道路维修等轻量影响型项目,实施政策奖补带动众筹;针对健身设施、充电车棚、停车位改造等品质提升型项目,探索公共收益兜底众筹,推动资金有效集聚、项目落实落地。三是加强全程监管。联合行政执法、住房建设、民政等职能部门建立联席会议制度,定期对“众议众筹”项目进行审核把关,对不符合筹资适用范围、议事程序的,及时提出纠正意见,进一步统一标准、规范流程,保障项目有序实施。实行方案、资金、进度“三公开”,在社区公示栏、网格微信群及时公开项目改造方案、资金使用情况、项目施工进度等,组织退休老干部、老党员、热心群众等成立监管小组全程跟进监督项目施工,竣工后由社区、物业、居民三方验收审计,让“众议众筹”项目全程在阳光下运行。
二、聚焦“谁来组织、如何动员”,构建“共建共管”治理体系。以网格为单位推动“众议众筹”项目实施,将组织、人员、阵地等资源深度嵌入基层治理网格,着力凝聚“有事找支部、跟着支部干”共识,充分调动广大居民参与“众议众筹”的积极性、主动性、创造性。一是建强组织堡垒。在140个网格党支部组建支委会,由1名社区工作者担任党支部书记,优选群众基础好、人际关系熟、奉献精神强的退休老干部、在职党员、物业人员、业委会成员等4类人员进入支委会,带头发起“众议众筹”项目改造。同步在每个楼栋设立党小组,为每个党员户挂牌亮身份,带动居民广泛参与“众议众筹”。二是配强骨干力量。在现有专职网格员队伍基础上,选聘1967名楼长和3925名单元长,通过党员带头示范,组建居民志愿服务队206支、4878人,进楼入户为居民提供建设流程、施工图示、改造案例等相关信息解读,结合实地察看现场、组织议事协调、优化改造方案等方式,争取邻里间认可认同、理解支持,真正让“众议众筹”过程成为群众满意过程。优选社区“两委”成员、网格长担任政治导师、业务导师,每年组织专题调训,将“众议众筹”如何开展、如何动员、如何监管等
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