为提升广大干部职工作积极性,进一步建立健全合理的考核机制,形成积极向上、人人争先的工作氛围,特制订本考核方案。
一、考核对象
全局在编在岗的行政、事业人员
二、考核领导小组
为加强对考核工作的领导,确保考核工作顺利进行,成立考核领导小组,其组成人员如下:
组长:××
副组长:××
成员:局属各股室(馆)负责人
领导小组下设干部职工考核办公室,由××同志担任办公室主任,××同志负责具体办公。主要负责考核工作的协调,制定考核办法和细则,组织实施考核,统计汇总考核结果,承担领导小组交办其他事项。
三、考核方式和标准
以股室为单位进行考核,具体为办公室、文化旅游发展服务中心(旅游事业股)、文化馆、图书馆、公共文化(广电)股、文物保护服务中心、文化执法大队、市场监管股、宣传推广专班。
每个股室考核基础分为100分(满分不设上限),从宣传信息、工作业绩、工作纪律、党风廉政四个方面进行具体量化计分。
(一)扣分项
1.宣传信息(20分)
每月各股室上报×篇信息,其中:至少×篇原创,其余可转载,每少一篇扣5分。
2.工作业绩(40分)
由考核领导小组进行评价。
(1)按时保质保量完成各自岗位职责范围内工作任务,不认真履行工作职责,未完成工作任务的每次扣2分。负责的工作出现明显或较大的差错,每次扣2分;受到通报批评、督办、查究的,每次扣5分。
(2)上级各种专项工作检查,发现问题或受通报批评的,每次扣2分。
(3)对基层业务的请示、报告,应在规定工作日予以答复,未及时答复,经查证属实的,每次扣1分;因答复错误造成不良后果的,每次扣2分。
3.工作纪律(20分)
(1)股室人员事假一天每人次扣0.2分,超出3天每人次扣0.5分。请事假的可以先用年休假抵扣,年休假的再计为事假。
(2)按时上下班,发现无故迟到、早退,每人次扣0.2分;无故旷工每人次扣2分。
(3)参加集体组织活动、业务学习、大小会议,无故迟到、早退,每人次扣0.2分;
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