牢牢把握战略使命深化国资国企分类改革

牢牢把握战略使命深化国资国企分类改革
 国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，是实现中国式现代化的重要主体、重要力量。党的二十届三中全会把深化国资国企改革纳入进一步全面深化改革战略全局，要求建立国有企业履行战略使命评价制度，完善国有企业分类考核评价体系，开展国有经济增加值核算。现代化新征程上，进一步深化国资国企改革是构建高水平社会主义市场经济体制的关键要求，需要牢牢把握国有企业在推动中国式现代化中的战略使命，进一步深化分类改革，为推动中国式现代化和经济高质量发展提供重要的制度保障和强大动力。具体而言，应着重推进以下重点改革任务。
进一步明晰不同类型国有企业功能定位，推动国有资本和国有企业做强做优做大
使命是企业存在的前提和理由，强化国有企业建设中国式现代化使命担当，是新征程国企改革发展的逻辑基点。党的二十届三中全会要求，深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。这进一步明晰了不同类型国有企业功能定位，完善主责主业管理，明确国有资本重点投资领域和方向。这意味着面对以高质量发展推进中国式现代化的强国建设伟业，国有企业需要更加聚焦自己的核心功能，围绕核心功能提升核心竞争力，实现国有资本和国有企业做强做优做大、国有经济布局优化。
党的十八届三中全会以来，围绕着完善国有资产管理体制，以管资本为主加强国有资产监管，通过推进国有资本运营和投资公司的组建，总体上国有经济更加聚焦于国家安全、国家战略、国民经济命脉、公共服务、前瞻性战略性产业、保护生态环境、支持科技进步的领域，国有经济布局和结构进一步得到优化。但是，应该认识到，面对现代化新征程，世界百年未有之大变局的深层次演进，改革发展任务日趋艰巨复杂，国有经济布局还不能适应现代化新征程的要求，需要更好发挥国有经济服务中国式现代化以及国有经济科技创新、产业控制、安全支撑的战略使命。
因此，需要按照党的二十届三中全会精神，一方面，基于现代化建设的使命，进一步完善国资国企管理监督体制，健全国有资本经营预算和绩效评价制度，统筹处理好国有企业经济责任和社会责任关系。在公益类、商业一类、商业二类分类的基础上，具体界定每个企业的核心功能，尤其是要明确国家安全性、公共服务性、应急性、公益性、战略性、前瞻性业务，具体形成动态性业务目录清单，促进商业类企业中的公益性业务以及公益类企业功能内容具体化，加快核心功能业务分类核算分类考核的精细化和规范化。另一方面，围绕企业使命和核心功能，完善主责主业管理。在资本运作上，有效发挥投资公司产业投资功能和运营公司资本运作功能，加强存量资产盘活和低效无效资产处置。在进行业务的核心功能保障性评估基础上，推动国有资本向国家安全、国民经济命脉、公共服务、应急能力、公益性领域等集中，向新质生产力领域集中，增强重要资源托底保障作用，更好发挥维护产业链供应链安全作用，聚焦国资国企的功能使命，推动实现国有经济布局优化和结构调整。在生产经营上，国有企业要通过在市场竞争中公平竞争，聚焦核心竞争力的提高，形成高经营效率、高产出质量、高管理水平体制机制，以提升核心竞争力推进国有资本和国有企业的做强做优做大。
健全国有企业推进原始创新制度安排，充分发挥央企在发展新质生产力中的中坚作用
党的二十届三中全会要求，健全国有企业推进原始创新制度安排。我国经济总量跃居世界第二，但大而不强、臃肿虚胖体弱问题依然较为突出，主要体现在原始创新能力不强，这是制约我国经济发展的“阿喀琉斯之踵”。中国式现代化必须坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，强化原始创新，以高水平科技自立自强支撑中国式现代化行稳致远。进入现代化新征程，高质量发展是新时代的硬道理，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，而推动新质生产力加快发展，超前布局未来产业和发展战略性新兴产业更是需要强化原始创新能力。
我国国有企业尤其是中央企业积累了大量的科技创新资源，在我国科技创新中发挥了巨大的作用，但总体上在研发投入尤其是基础研发投入方面，还不能适应原始创新和新质生产力发展的需要，对可能产生颠覆性影响的未来技术、未来产业布局还相对滞后。从科研体制机制上，中央企业研究激励约束机制、组织管理制度、人才支撑体系都不太适应原始创新的需要。因此，要发挥新型举国体制优势，推进国有企业更大范围、更高层次、更深程度融入国家创新体系，优化基础创新生态，完善原始创新机制，健全人才体制机制，建立企业研发准备金制度，完善未来产业多元化资金投入机制，推进从基础研究到产业化应用的全链条创新，促进人才、技术、数据等先进生产要素顺畅流动，建立与新质生产力发展更相适应的生产关系，发挥央企在发展新质生产力中的中坚作用。
建立国有企业履行战略使命评价制度，深化分类改革和完善分类考核评价体系
分类是新时代全面深化国有企业改革的前提，无论是优化国有资本布局和推进国有经济战略性调整，还是推进混合所有制改革，以及建设以管资本为主的国有资产监管体制和中国特色现代企业制度，都需要在国有企业分类改革基础上深入推进和实施。新时代全面深化改革更加强调改革的系统性、整体性和协同性，而这对国有企业改革而言，需要以分类改革为切入点系统地、协同地全面推进各项企业改革，基于企业使命导向进行分类以更好体现国有企业功能定位。党的十八届三中全会明确提出要准确界定不同国有企业功能，国有资本要加大对公益性企业的投入。《关于深化国有企业改革的指导意见》中明确了分类改革的思路，提出通过界定功能，把国有企业划分为商业类和公益类，实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核，提高改革的针对性、监管的有效性、考核评价的科学性。
从企业运行逻辑看，企业功能定位可以归结为企业使命，使命决定战略。对企业进行功能定位、分类改革与分类考核评价，归结起来是要对企业履行的战略使命进行全面评估。党的二十届三中全会在总结新时代以来分类改革、分类考核的经验基础上，提出了建立国有企业履行战略使命评价制度，以此为抓手，深化分类改革、分类考核、分类核算，进一步完善国有企业分类考

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