国有企业2024年干部教育培训工作总结

国有企业2024年干部教育培训工作总结
　　　　今年以来，公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，认真贯彻习近平总书记关于加强干部教育培训工作的重要指示批示精神，公司党委围绕省委干部教育培训工作的相关要求，积极探索干部教育培训模式，为培养造就德才兼备、素质优良、作用突出的党员干部队伍，全面建设世界一流现代化综合能源企业集团提供了坚强保证。
　　　　一、主要工作情况
　　　　（一）聚焦重点，扎实做好教育培训。一是强化政治引领，筑牢信念之基。将习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员干部教育培训的必修课，将“思想淬炼、政治历练、实践锻炼”融入培训过程，充分调动党员干部学习的主动性。坚持“理论实践+推动发展”相结合，围绕新时代党的创新理论，采取领导班子带头讲党课，党员干部带头搞调研，聚焦矛盾问题，形成扭亏纾困、加快新能源发展等362项调研成果。组织革命传统教育、廉政教育为一体的主题党日活动，开展“党员先锋行”“党员攻关组”“岗位承诺践诺”等活动，带动党员干部投身增产保供、提质增效等实践中，推动企业稳中向好。二是坚持规划指导，建立培训机制。以全国干部、党员教育培训规划为指导制定方案，融入党的路线方针政策、政治经济文化等基础性知识，互联网、大数据、人工智能等新知识，安全生产、经营管理等专业知识，使党员干部做到既懂政治又懂经济，既懂党务又懂业务，既懂专业又懂管理。建立党员干部“每年集中轮训+党委理论中心组学习+党支部日常教育”常态化培训机制，形成“文化大讲堂”每月一讲、“领导干部上讲台”每人一课、职工群众每月一考“三个一”学习机制，开展党的二十大精神理论宣讲13785场，举办“深化企业改革提升管理效能”形势任务教育100余场。
（二）创新方式，推动培训取得实效。一是分级组织实施，压实培训责任。推行“年初集团总体部署，二级公司制定计划，下属党组织参训”的分级管理模式，确保干部培训分层次、多维度、全覆盖。统筹安排各类培训，通过拓展师资力量、课程内容、学习模式“三个拓展”，提前设置课题组织研讨，融入公司治理、安全法规、领导能力、企业文化等知识，全面提升党员干部综合素质。各二级公司深入落实集团主体班次安排，组织本级及所属单位中层领导干部、党支部书记、组工干部、党员集中脱产培训，使不同层次、不同岗位党员干部学习需求得到满足。二是分类精准培训，突出重点教育。按照“缺什么补什么，干什么学什么”的原则设立党务、安全、企业管理等各类人员课程，将集团8大业务专业知识融入其中，实现精准“滴灌”。抓领导干部能力提升，开展中层领导干部、财务管理人员、招投标管理人员等专项培训，每年集中学习不少于56学时的中层干部6900余名。抓全员安全素质提升，开展安全管理、特种作业、班组长三项人员培训，实现了参培率、持证上岗率100%。通过“员工学习成长平台”开展日学习、周培训、月考试，完成职业技能提升1.2万人。突出煤矿重点，应用“一卡一册”，为煤矿重点岗位提供学习参考。坚持“安全、装备、素质、系统”四并重原则，邀请安全专家授课、线上扫码考试、“人人讲安全·个个会应急”急救知识云课堂，组织8.8万人参训，筑牢安全“堤坝”，不断提升全员安全意识和操作水平。抓党务工作人员和党员培训，实施党组织书记、党务工作者和“万名党员进党校”计划，五年来累计完成党员脱产培训4528期，培训党员29万余人次。抓高技能人才培养。依托煤矿智能化实训基地和“技能大师工作室”，强化高技能人才素质，新增技能人才1.4万人，高技能人才4011人，获得中华技能大奖1人，全国技术能手26人，省技术能手80人。三是结合企业实际，创新教学模式。科学更新课程体系，形成不同类别、岗位人员“岗位胜任力模型”，形成相应课程体系及“学习地图”。创新培训管理体系，强化过程管控，建立考核学员、评估培训主体“双向”考核评价机制。创新平台建设，全面打造“在线学习”“员工学习成长平台”等APP学习平台，通过“掌上课堂”拓宽学习阵地。创新培训方式，形成了情景模拟互动学、亲身体验感悟学、创作文艺作品引导学等多种方式，通过情景

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