某县2024年推进紧密型县域医共体建设改革工作总结

某县2024年推进紧密型县域医共体建设改革工作总结
　　　　今年以来，我县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步推进县域紧密型医共体建设，获批列入省“一县一试点”改革。试点工作启动以来，县委县政府高度重视，县委主要领导亲自领衔推进，深入实施紧密型县域医共体建设，加快推动全县卫生健康事业高质量发展。截至目前，县域内就诊率达90.2%，县域内住院人次占比83.25%，县域内医保基金使用占比70.92%。
　　　　一、主要工作情况
　　　　（一）坚持党的全面领导，强化改革工作保障。坚持党对医共体建设改革的全面领导，县委多次召开专题会议出台医共体建设实施方案，组建了以县卫健局主导、县人民医院为主体、其他公立医疗机构为成员的县级医共体总医院，实行“1+28+333”紧密型县域医共体运行管理模式。推进“七个统一”管理稳步实施，建立“人才编制池”周转制度，对医共体内人员实行统一管理、柔性流动，骨干人员“动态调整、周转使用”，基层人才“县管乡用、乡聘村用”；通过整合原卫健局财务管理中心，成立县医共体总医院财务核算中心，全面实现财务集中核算，单独设账，统一管理；健全完善按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的绩效管理及分配制度，对医共体成员单位实行绩效总额控制、集中考核，分单元核算，统一管理。成立县健康发展有限公司，盘活县域富余医疗资源，促进医疗事业与健康产业融合发展。
（二）聚焦重点任务，强化改革工作落实。一是抓龙头医院建设，提升大病诊疗能力。大力实施树名医、创名科行动，建强县域“龙头”医院。县人民医院以创建三级综合医院为目标，联引国家区域医疗中心浙毕医院合作共建，完成二级甲等综合医院复评审，胸痛、危重孕产妇救治、危重儿童和新生儿救治中心通过省级验收。县中医医院投资1.7962亿元，完成32758平方米二期主体扩建项目。实施“心电一张网”、云影像平台、临床检验中心质量评价活动等项目建设，推动医共体内检验检查结果互认。截至目前，全县建成名医工作室9个，博士工作站10个，省级重点临床专科立项5个，县级公立医院三、四级手术占比提高到56.63%。二是抓医疗次中心建设，提升片区救治能力。积极争取省级专项经费，将岩孔街道卫生院纳入县域医疗次中心重点建设，新建口腔科、急诊科、CT机房、全科医学科等业务用房，进一步提升县域片区医疗救治能力。组织医共体牵头医院下沉业务骨干到基层分院担任业务院长，遴选副高职称专家到乡镇设立专家工作室，指导县级重点专科建

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