XX市烟草专卖局（公司）党组成员、副局长、副经理2024年度民主生活会个人对照检视剖析材料

XX市烟草专卖局（公司）党组成员、副局长、副经理2024年度民主生活会个人对照检视剖析材料
　　　　按照本次民主生活会的要求，我深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的XX大和二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。紧密围绕自身分管工作，结合思想和工作实际，认真查摆问题，深刻剖析原因，明确努力方向和改进措施。现将个人对照检查情况报告如下。
　　　　一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况
　　　　（一）强化理论武装，提升政治素养。始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，制定详细学习计划，坚持每日自学1小时，每月研读1本理论著作，全年累计撰写学习笔记超5万字。积极参加各类集中学习研讨活动，本年度共参加集中学习研讨12次，在研讨中积极发言，分享学习感悟，与同事深入交流，不断深化对理论知识的理解。同时，注重将理论学习与实际工作相结合，运用党的创新理论指导分管工作。在物流中心工作中，通过对新发展理念的深入学习，推动物流配送流程优化，提升配送效率15％，降低物流成本10％，切实将理论学习成果转化为推动工作的强大动力。
　　　　（二）改进工作作风，增强服务效能。在分管工作中，切实增强责任意识和担当精神。在行政办公方面，优化办公流程，精简会议文件。今年以来，会议数量同比减少20％，文件篇幅平均缩短15％，有效提高了工作效率。在财务管理方面，加强预算管理，严格控制费用支出，全年“三公”经费同比下降18％。积极推行财务信息化建设，提高财务核算准确性和及时性，财务报表出具时间缩短了2个工作日。在物流中心，深入一线调研，了解员工需求，解决员工反映的工作环境问题3个，提升了员工满意度，员工流失率较去年下降了8％。同时，加强与卷烟零售户的沟通联系，通过电话回访、实地走访等方式，收集零售户意见建议50余条，并及时进行整改，零售户满意度达到90％以上。
　　　　（三）加强廉政建设，严守纪律底线。认真履行党风廉政建设“一岗双责”，将廉政教育纳入分管部门日常工作。今年共组织廉政教育活动8次，通过观看警示教育片、开展廉政知识讲座等形式，增强员工廉洁自律意识。与分管部门负责人签订廉政承诺书20份，明确廉政责任。加强对重点领域和关键环节的监督管理，在物流中心货物采购、财务管理资金审批等环节，建立健全监督机制，严格执行审批流程。全年开展内部监督检查6次，发现并整改问题10个，有效防范了廉政风险。同时，严格要求自己，自觉遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决抵制各种诱惑，做到廉洁从政。
　　　　二、存在的突出问题
　　　　（一）带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是政治敏锐性不够强。在面对一些涉及烟草行业的负面舆论时，未能及时敏锐察觉其潜在影响。如在一次网络上出现关于烟草物流配送不规范的不实传言，在初期未引起足够重视，导致传言在小范围内扩散，经过三天才采取有效措施进行澄清，对企业形象造成了一定的负面影响。在学习党中央关于烟草行业政策调整时，对政策背后深层次政治意义理解不够深入，在组织分管部门学习时，未能充分引导大家从政治高度去领会，使得部分员工对政策调整的理解仅停留在表面，影响了后续工作的推进效果。二是民主集中制执行有偏差。在分管工作的一些决策过程中，虽然会征求意见，但有时存在先入为主的情况。例如在物流中心设备采购决策时，过于倾向自己前期了解的某一品牌设备，对其他同事提出的不同品牌设备性价比更高的建议，没有进行充分的对比分析，导致采购的设备在使用过程中出现了一些性能问题，影响了物流配送效率。在决策执行过程中，对物流中心新配送路线调整方案的跟踪监督不到位，没有及时根据实际配送情况进行优化，导致初期配送延误情况时有发生，经过一个月才逐步调整到位。三是党内政治生活参与度不高。在参加党内政治生活时，存在形式主义现象。在组织生活会开展批评与自我批评环节，对其他同志的批评多为表面问题，如指出某位同事在会议记录中存在字迹潦草问题，而未深入指出其在工作作风上的深层次问题。对自身问题剖析不够深刻，在一次自我剖析中，仅简单提及工作繁忙导致学习时间不足，未从思想根源上查找问题。在党内政治生活发言中，不够积极主动，全年发言次数仅为3次，远低于其他班子成员平均水平，没有充分发挥党员领导干部的带头作用。四是政治纪律教育不到位。在分管部门开展政治纪律教育时，形式较为单一。主要以集中学习文件为主，缺乏生动案例分析，导致员工参与积极性不高，教育效果不佳。例如在一次集中学习政治纪律文件后，随机抽取10名员工进行知识问答，有6名员工对关键纪律条款回答不准确。对员工日常政治纪律监督管理不够严格，存在失之于宽的问题。有个别员工在工作时间浏览与工作无关的政治敏感信息，未及时发现并纠正，直到被其他同事反映才进行处理。五是大局意识有待增强。在工作中，有时过于关注分管工作，对其他部门工作支持配合不够。在烟草专卖许可证审核发放工作中，与专卖管理部门沟通协调不足，未能及时提供物流配送环节中涉及零售户地址变更等相关信息，导致部分许可证审核因信息不准确出现延误，影响了零售户正常经营。在班子讨论涉及多个部门的综合性工作时，有时从自身分管工作角度出发考虑问题较多，未能充分从全局角度提出建设性意见，影响了工作整体推进效率。
　　　　（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养需提升。在面对复杂工作任务时，偶尔会出现思想波动。如在物流中心面临业务量大幅增长，配送压力剧增的情况下，产生了畏难情绪，对能否顺利完成配送任务信心不足，没有充分发挥党员干部应有的先锋模范作用。在处理个人利益与集体利益关系时，存在一定本位主义思想。在一次部门绩效奖金分配讨论中，为分管部门争取更多份额，而忽视了其他部门的实际贡献，没有完全做到以大局利益为重。二是纪律意识有松懈。虽然能遵守党的各项纪律，但在细节上存在不足。在参加公司重要会议时，出现过2次迟到情况，没有严格遵守会议纪律。在财务管理工作中，对一些费用报销流程的执行不够严格，有个别报销单据审核时，对一些模糊不清的费用说明未深入核实，存在打“擦边球”现象。对身边工作人员纪律教育不够严格，有一名下属在办公用品申领中，存在多领滥用情况，直到盘点时才发现问题。三是工作作风不扎实。在工作中存在浮躁情绪，急于求成。在物流中心新仓库建设项目中，过于关注项目进度，对工程质量监督不够细致，导致部分货架安装出现不稳固情况，后期不得不进行返工，延误了项目交付时间一周。在开展行政办公调研时，存在走马观花现象，在对基层员工办公需求调研中，仅与少数员工进行简单交流，未深入了解员工实际困难，提出的改善办公条件措施缺乏针对性，实施后效果不佳。四是廉洁自律有隐患。在社交场合中，防范意识不够强。在与一些供应商交往中，虽然没有接受大额贿赂，但曾接受过供应商赠送的价值较低的礼品，如印有供应商标志的保温杯等，虽价值不高，但反映出廉洁自律意识需进一步提高。对身边亲属和朋友廉洁教育不足，有一位亲属曾向我咨询烟草行业相关业务信息，虽未提供实质性帮助，但未及时对其进行廉洁风险提醒，存在一定廉政风险。五是践行核心价值观有差距。在对待零售户和消费者时，服务态度不够热情周到。在一次零售户咨询卷烟配送时间问题时，回复语气较为生硬，引起零售户不满。在参与社会公益活动方面，积极性和主动性不高，全年仅参加过1次公益活动，远低于公司倡导的频次，没有充分发挥党员领导干部在弘扬社会主义核心价值观方面的引领示范作用。在单位内部，对社会主义核心价值观宣传教育不够深入，相关宣传活动仅开展了2次，未形成浓厚氛围，部分员工对核心价值观理解不深刻。
　　　　（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识不够强。在面对急难险重任务时，存在畏难情绪。如在物流中心应对突发极端天气导致卷烟配送受阻的情况时，担心配送人员安全风险，没有及时果断采取有效措施，导致部分卷烟配送延误了两天，影响了零售户正常经营。在推动物流配送模式创新改革过程中，对于涉及人员调整、流程再造等深层次问题，缺乏主动担当精神，担心改革失败影响工作稳定，导致改革推进缓慢，目前仅完成了初步方案制定，尚未进入实质实施阶段。二是创新能力不足。在工作中习惯于传统思维和方法。在物流配送路线规划方面，一直沿用传统经验方法，未积极采用大数据分析等新技术进行优化，导致配送成本居高不下，车辆空载率达到15％。在财务管理方面，对财务信息化建设中的新软件、新系统应用不够积极主动，财务报表分析仍主要依赖人工，效率低下，出具一份详细财务分析报告需要5个工作日，远长于行业平均水平。三是风险防范意识淡薄。在工作中对潜在风险点警惕性不足。在物流中心货物采购环节，对供应商信用风险评估不够全面，有一家新合作供应商在供应货物时出现了质量问题，导致部分卷烟受损，造成经济损失约5万元。在网络安全方面，虽然采取了基本防护措施，但对新型网络攻击手段了解不足，存在信息安全风险。如在一次系统升级后，未及时更新防火墙设置，导致系统短暂遭受外部网络攻击，虽未造成重大损失，但敲响了警钟。四是政绩观存在偏差。在工作中过于注重短期业绩。在物流中心绩效考核中，过度强调配送量和配送及时率等短期指标，忽视了员工培训、设备维护等长期发展因素，导致部分员工为追求业绩忽视服务质量，设备老化问题也未能及时解决。在行政办公工作中，为了在上级检查中获得好评价，过于注重文件资料的整理和表面工作的展示，而忽视了实际工作效果，如在一次办公环境优化项目中，投入大量精力在环境布置上，而员工实际办公体验改善不明显。五是形式主义问题仍存在。在工作中存在重形式轻内容现象。在组织物流中心培训活动时，过于追求培训的规模和形式，邀请了多位专家授课，但培训内容与实际工作结合不紧密，员工培训后实际操作能力提升不明显，培训满意度仅为60％。在文件管理方面，存在文件内容空洞、重复发文现象，如关于物流配送流程优化的文件，前后发文3次，但内容实质性更新较少，增加了基层员工工作负担。
（四）带头履行全面从严治党政治责任方面。一是主体责任落实不到位。虽然认识到全面从严治党的重要性，但在实际工作中存在差距。在对物流中心党建工作指导和监督时，不够深入细致，存在重业务轻党建现象。物流中心党支部组织生活开展不规范，“三会一课”记录不完整，直到季度检查时才发现问题。在落实党风廉政建设责任制方面，与分管部门负责人签订责任书后，对责任落实情况跟踪检查不够，有部门出现了办公用品浪费等违规现象，在处理时仅进行了口头批评，未严格按照规定进行问责。二是教育管理监督不严格。在党员干部教育管理方面，针对性和实效性不强。在对物流中心年轻员工培养中，缺乏系统规划，没有充分挖掘他们的潜力。有一名年轻员工入职后，一直从事简单基础工作，未得到合理的职业发展引导，工作积极性受挫。在监督方面，方式单一，主要侧重于工作纪律监督，对员工思想作风监督不足。有员工在工作中出现消极怠工情绪，未及时发现，直到影响工作进度才被察觉。三是选人用人导向不鲜明。在分管部门选人用人工作中，存在不足。在选拔物流中心中层管理人员时，对候选人工作业绩关注较多，对其品德和团队协作能力考察不够深入。有一位被选拔的中层干部在团队管理中，出现与下属关系紧张，工作协调不畅的问题。在干部评价体系方面，不够科学合理，评价指标单一，主要以工作任务完成情况为主要评价标准，忽视了员工创新能力、工作态度等方面，不能全面准确反映干部综合素质。四是网络意识形态工作重视不足。在当今信息化时代，对网络意识形态工作重视不够。在单位官方网站和微信公众号管理中，存在管理制度不完善问题。有一次微信公众号发布的信息中出现了错误表述，引发了部分读者误解，经过一天才发现并纠正。对党员干部在网络空间言行监督不到位，有个别员工在网络上发表了对公司政策的不当言论，未及时发现和制止，造成了一定不良影响。五是“三个区分开来”落实困难。在工作中，落实“三个区分开来”存在问题。在对物流中心员工考核评价和责任追究时，对于一些失误和错误界定不够清晰。如在一次卷烟配送任务中，因突发交通管制导致配送延误，在责任认定时，难以准确区分是员工主观应对不足还是客观不可抗力因素，导致处理时存在偏差。在鼓励干部担当作为方面，虽然

............试读结束............

查阅全文加微信：3231169

如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）