县招商引资工作汇报材料
*县始终把招商引资作为“一把手”工程,持续创新招引方式、拓宽招引渠道,强化项目谋划全方位把关、项目引育全周期管理、项目落地全要素保障,深入推进“引大引强引头部行动”,一季度,全县落实省外到位资金*亿元、同比增长*%。
一、工作成效
一是协同发力,着力增强招引质效。坚持顶格部署、强力推进,深入开展“引大引强引头部行动”,县级领导“走出去”开展招商活动*批次,其中:党政主要领导赴江苏、上海等地招商*批次,其他县级领导赴外招商*批次,对接洽谈*等项目*个,签约陕西大冷肉牛养殖场建设等项目*个、签约额*亿元。“请进来”*等头部企业来临考察*批次,签约落地*等项目*个、签约额*万元。
二是竭诚服务,持续打造最优环境。持续深化“放管服”改革,压缩一切不必要的审批环节,能减则减、能放则放、能并则并,着力打造“不见面审批”“拿地即开工”两种政务服务品牌。全面落实“包抓联”“六必访”制度,“一企一策”全生命周期服务,*等建设项目供水、供电、用地问题及时得到解决。对省市列重大项目和县列投资5亿元以上项目实行团队服务,对投资亿元以上重大项目成立工作专班,明确项目管家,推行“代办”、现场“陪办”,全流程保障重大项目提速。至目前,投资清单内*项重点项目累计办理完成审批事项*项,办结率*%,同比提高*个百分点。
三是创新举措,强化延链补链建设。成立招商引资指挥部,设立十三个产业链招商专班,制定了“两图谱四清单”,实施“引大引强引头部企业”行动。紧盯三个“500强”企业,精心绘制重点产业链招商地图,科学谋划包装“延链、补链、强链”项目,持续放大落地知名企业示范效应,不断拓展合作领域、优化合作方式,开展以商招商,大力引进上下游产业链延链补链项目。落地*等3个世界新能源500强企业,正在形成1条集新能源材料研发、储能装备制造、能源项目建设为一体的全产业链条,该产业链条建成后,将实现上下游资源的无缝对接,以生生不息的“链式效应”引领产业高质量发展。
二、突出问题
一是部门单位之间机制运行不够顺畅。目前我县已成立招商引资指挥部,设立十三个产业链招商专班,制定了“两图谱四清单”《招商引资投资指南》,但在具体运行过程中
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