县供销社人才工作述职报告(总结汇报)

县供销社人才工作述职报告范文
    根据安排,现将抓人才工作情况述职如下:
    一、抓人才主要工作情况
    (一)突出为农服务,坚持双线发力。一是高度重视。认真学习领会县委、县人才工作领导小组会议精神,成立了县社人才工作领导小组,明确了领导分工。把人才工作写入年度工作要点,制定了县社人才工作需求与重点项目实施清单,切实做到人才工作有规划、有计划、有人抓、有人管。二是明确方向。始终把强化为农服务人才队伍建设作为重点工作来抓,一方面加大涉农技能培训力度,为农村电商和乡村振兴做好人才储备;一方面通过开放办社、联合办社网络壮大为农服务队伍,提升为农服务能力;同时积极开展县社系统人才提质强能工程。三是争取支持。针对县社编制人员不足问题,加强与县委、县政府的请示汇报,积极争取县委组织部、县委编办、县财政局等部门在人员招录、财政供给等方面的支持。去年,县社财政供给形式由差额供给调为全额供给,并争取了x名公务员的招录指标。
    (二)突出教育培训,聚焦能力提升。一是在涉农培训上有成效。与县乡村振兴局、县退役军人局、县劳动就业局联合开展农村监测对象、退役军人岗前适应、乡村振兴技能培训x期,其中送训下乡x期,在城区集中培训x期,直播授课x期,培训x余人,比上年增长x%。通过培训,帮助农村劳动力特别是农村监测对象、低收入和无一技之长群体掌握了种植、养殖、电子商务等知识,提高了生产、加工、销售等技能,为巩固脱贫攻坚成果助力乡村振兴提供了人才智力支持。二是在理论学习上下功夫。通过召开党委会、班子会、干部职工会、党委理论学习中心组、支部主题党日、x干部教育在线、法宣在线、学习强国等方式和渠道,深入学习《公务员法》《政务处分法》《监察法》等法律法规和***总书记系列重要讲话精神,不断提高干部职工政治理论素养和业务水平,提升为农服务能力。三是在示范带动上有氛围。举办“喜迎二十大,奋进新征程,供销干部大讲堂暨青年读书班”活动x期,党委班子成员带头讲,中层干部、业务骨干积极参与,重点围绕党建、党风廉政建设、财务管理、资产管理等方面进行授课,通过系列宣讲,干部职工学习氛围日益浓厚。今年,x供销社x主任荣获全县“五一劳动”模范称号,其30多年如一日坚守基层,始终不忘为农服务初心的事迹被《中华合作时报》《县域经济报》等媒体报道。四是在人才建设上有突破。在县委组织部、县委编办、县财政局等部门的支持下,今年成功招录了x名公务员,选派x名年纪轻、能力强、基层工作经验丰富的同志充实县社领导班子力量,打破了近年来在人才招录和引进方面的空白;同时将编外长聘人员以政府购买服务方式列入财政预算项目库,加强了待遇保障。
(三)突出模式创新,推动改革发展。一是海纳百川引才。按照开放办社、联合办社模式,聘请x同志为南河供销社

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