关于开展“强化练兵提技能保安全勇于担当破难题促发展”主题教育实践活动的实施意见
面临政策环境、现场条件等各方面因素影响,公司安全生产、持续稳定压力巨大。为进一步强化全员技能提升,促进党员干部作风转变,破解改革创新、安全管理、灾害防治、生产组织、精益管理、工程质量、环保达标等方面的难题,促进企业持续稳健发展,确保全年各项目标任务完成。经公司党委研究,决定二季度在全公司开展“强化练兵提技能保安全勇于担当破难题促发展”主题教育实践活动。具体安排意见如下:
一、目的意义
今年以来,面对诸多困难挑战,公司上下紧紧围绕“聚力攻坚年”主题主线,有效凝聚了全员直面挑战、推进改革、创新发展的强大合力,确保了首季“开门好”,为全年奋斗目标的完成奠定了坚实基础。但工作中也出现了诸多问题和严峻挑战,特别是各类责任事故、灾害防治工作、现场工程质量、企业环保工作等方面问题突出,充分暴露了干部员工中安全意识淡薄、环保意识不强、技能素质低下、责任担当不足、工作作风疲沓等问题,与公司当前的要求和下一步的发展极不适应。开展“强化练兵提技能保安全勇于担当破难题促发展”主题教育实践活动,旨在教育动员广大干部员工,进一步提升综合素质,强化安全管理,保证安全生产,同时,转变思想观念,提高境界本领,提振工作士气,强化责任担当,发扬实干作风,务实扎实做好灾害防治、环保达标、生产接续、重点工程、精益管理、动能转换、创新创效等各方面工作,促进企业持续稳定安全发展,确保圆满完成集团公司下达的各项目标任务。
二、主要内容
这次教育实践活动的主题是:强化练兵提技能保安全、勇于担当破难题促发展。主要内容是:
(一)强化练兵提技能保安全。2季度是公司安全攻坚的关键阶段,加强员工素质提升工作,提高员工自我保安和相互保安的技能本领显得尤为重要。特别各外部单位,要严格按照公司规定,安排新工人到安培中心接受上岗前安全培训,不培训或培训不合格的一律不得上岗。同时,各单位要配合人力资源部门、保卫部门,切实把好人员入企关,坚决杜绝不具备煤矿工作素质技能或有违法违纪前科的人员入企。配合安全监察处、党群工作部、安培中心等部门,在本单位员工中全面推行“手指口述”和“岗位描述”,并积极参加公司组织的安全知识考试、“一岗双述”和技术比武等活动,提升技能水平和安全素养。要按照安培中心抓知识考试、党群抓“一岗双述”、安监处和各专业口抓实操训练的责任分工,积极准备和迎接好集团公司第15届技能大赛,力争保二争一,取得最佳成绩。不断增强全员防灾治灾本领,各单位部门要认真组织全员学习观看防灾治灾的安全知识漫画,确保入脑入心。公司宣传中心要在电视、刊物、网站、微信群和公众号,开辟安全专栏,定期推送有关防灾治灾知识和案例。安监处牵头,工会配合,组织一次全员防灾治灾知识答题和抢答赛。安培中心负责,党群工作部配合,排定配档表,利用实景式安全体验基地,组织员工轮流“实景”感受各类灾害危害性,增强防灾治灾意识。各单位要广泛开展以师带徒、岗位练兵、技术比武活动,充分发挥金牌工匠、劳模创新工作室等作用,实施以师带徒,加强考核奖惩,形成传帮带的良好机制。坚持轮值班组长制度,定期组织开展轮值班组长现场推进交流会,让普通员工通过角色的转换重新认识自己、释放潜能、提升综合素质。围绕安全管理、精益管理、质量标准、生产组织、煤炭营销、效益效率、创新创效等方面,各党支部要充分发挥党员先锋模范作用,为每名党员干部制定目标规划、亮出承诺、积极践诺,以党员责任区、党员示范区、党员先锋岗和党员身边无“三违”等活动载体,引领广大员工掀起“比激情、比干劲、比成绩、比贡献”的热潮。此外,适时组织各专业人员到相关单位对标学习,找差距,补短板,定目标,定措施,努力赶超奋进。要加强和规范“三大员”管理工作,认真落实好现场安全生产责任,充分发挥“三大员”在矿井安全生产中的重要作用,深化“13333”管理体系推进,通过一次性做对、督查好“三条线”、严格好“三个管控”、确保好“三个落实”,最终达到无事故、无违章、无停头停面,大幅提升矿井安全生产标准化水平。广泛开展群众性经济技术创新活动,常态化开展好每月提案改善,激发全员持续改善、挖潜创效的无穷潜力。运用广告机、微信公众号等新媒体平台,定期推送有关精益管理的工作动态,促进精益管理工作纵深发展。以遏制煤矿重特大事故为目标,聚焦煤矿瓦斯、水害、冲击地压、煤层自燃等灾害治理和安全“体检”、安全大检查等暴露出的突出问题。2季度集中开展一次安全攻坚行动,对矿井各大系统、每个部位、每个环节、每个岗位,再进行一次全面的安全风险问题排查,补充完善并监督落实风险防控措施,建立健全问题清单和整改清单,全力推动公司安全生产形势持续稳定。
(二)勇于担当破难题促发展。2季度目标任务的完成情况,直接决定公司全年工作成效的高低。结合公司当前采掘工艺、生产接续、灾害防治、设备老旧、环保制约、产品结构单一、营销增效能力不高、信息化自动化智能化程度较低等一系列实际问题,我们必须迫切攻克、积极破解、全力化解的重点问题和关键因素。实施新旧动能转换重大工程,特别是推进“一提双优”建设,是矿井破解难题、改革创新的现实需要,也是公司安全发展、持续发展的必然选择,更是推动企业稳健发展、高质量发展的必由之路。针对工作面生产接续紧张的实际,公司上下要加快新旧动能转换的步伐和节奏,认真落实上级和公司“新旧动能转换重大工程”和“一提双优”会议精神,围绕公司制定的“887891”思路目标和“一提双优”三年规划确定的各个项目,加大科技攻关力度,引进新设备、新技术
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