无论是审计项目招标文件还是事务所项目实施管理要求,两者都从不同维度对“审计方案”的重要性提出了不同要求。它不仅展现了对项目理解的宽度,也展现了项目实施的总体审计思路、审计重点及质量管理控制。
“审计方案”也传达了事务所是否具备足够的专业胜任能力,以为项目高质量实施提供有效保障。也便于委托方评判“审计方案”的全面性、合理性、可实现性提供了较好的基础。
然而要想写出一份高质量的审计方案确实并不是那么容易,它不是简单的内容叠加,它是高质量的经验提炼与审计思路的呈现,它不仅需要审计工作经验的沉淀,更需要创新性审计思维与审计经验结合的转换能力(结合审计经验制定“可实现、可操作并带一定创新性思维”的审计方案)与审计文字的提炼功底。想结合最近写审计方案的经验,分享几点对写审计方案的思考。发现自身存在诸多不足,需要在工作中不断去改进与完善。
第一:不要忽视前期的准备工作。拿到项目采购需求时,应该先认真思考项目的核心目的与要求。加强对相关政策、制度的学习与整理,了解项目最深层次的要求与审计意义。好的方案都是建立在充分准备与总结思考之上的。
第二:正确把握“审计方案”的内容与结构,保障审计方案内容的完整性。审计方案会对内容做出具体要求,且侧重点会因项目审计目的不同而不同。切忌“盲目”的文字堆积。
第三:审计要有侧重点,直逼审计主题。切忌“
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