国企公司党建经验交流:“选育用管”全链条发力 为年轻干部打造成长矩阵

国企党建经验交流:“选育用管”全链条发力为年轻干部打造成长矩阵
    xx党委始终把选拔培养年轻干部作为一项重要工作来抓,在严格执行选人用人相关规定基础之上,进一步创新理念、创新思路、创新模式,以大力发现培养为基础,以强化综合素质为重点,以从严管理监督为保障,以确保选准用好为根本,健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣、统筹推进的全链条机制,形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。
    一、健康“普查”,精准识别
    xx党委在年轻干部选拔方面不搞大水漫灌,而是深耕细作,对每名新入职的青年员工进行“健康普查”,采取“望闻问切”四步号脉法,深入考察每个人的具体情况。
    一是“望”形象。xx党委抓住青年员工入职、半年和实习期满等时间节点,采取调研、走访、谈心等途径,把普查范围由“工作圈”向“生活圈”延伸,从“八小时内”向“八小时外”延伸,察其言观其行,把握其思想动态、主要成绩等。
    二是“闻”声息。xx党委紧紧围绕管他(她)的、他(她)管的、他(她)联系的、联系他(她)的等几类对象,通过问卷征集、摸底调查、满意测评等途径,多角度观察了解青年员工。“闻”遍民生民意,全面了解青年员工的工作情况,让想干事、能干事、肯干事的“后备力量”脱颖而出,进入组织视野。
    三是“问”表现。xx党委主动迈开步子,重心下沉,普遍筛一遍、逐个谈一遍、重点问一遍,直观了解青年员工日常表现,综合分析研判其全面情况,最终形成“健康体检”综合报告,做到对每一名青年员工都了如指掌、心中有数。
    四是“切”实绩。xx党委为每一名优秀青年建立“雏鹰成长卡”,内容包括个人工作业绩、上级业务通报、组织部门评价等。根据“雏鹰成长卡”的纪实情况,挑选出政治素养高、实绩突出、干群评价好、工作能力强、发展潜力大的青年员工,结合个人专业方向、成长经历、职业规划和性格特点,分别纳入党建、行政、生产、技术四类后备干部储备库。
    二、均衡营养,全面培育
    xx党委深知政治过硬、本领高强不会凭空而来,必须把理想信念教育、能力素质提升贯穿优秀青年培育全过程,筑牢信仰之基、夯实能力之基。
    政治训练铸魂补钙。突出理论武装,督促优秀青年学懂弄通做实***新时代中国特色社会主义思想,通过入厂培训班、青年骨干培训班、入党积极分子培训班等,采用理论授课、实践解读、案例教学等方式,引导优秀青年学深悟透、融会贯通、真信笃行。党的十九大以来,累计培训优秀青年120人次。同时,xx党委高度重视对青年员工突出党性锤炼,用好红色资源,通过“正定探源”“重走赶考路”“再上太行”等党性教育,引导优秀青年弘扬西柏坡精神、赶考精神、塞罕坝精神,传承红色基因、扣好第一粒扣子。
实践锻炼强身健体。xx党委坚持“三个面向”培养年轻干部,即面向一线、面向基层、面向未来。坚持把“雏雁”放到生产一线磨砺翅膀,每年有计划地遴选优秀青年到基层一线、艰苦环境中“吃吃苦”,到问题集中、环境复杂的单位“健健身”,注重在生产实践和急难险重任务中培养和发现年轻干部。坚持基层和职能部门工作历练相结合、行政和党务工作历练相结合的培养方式,对于履历比较单一的优秀青年,有针对性地安排岗位轮换或兼职,扩大视野,拓宽知识面,切实提高其综合素质。

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