关于单位对标对表争先创优活动实施方案

关于单位对标对表争先创优活动实施方案
为进一步深化单位“对标对表”活动,持续提升我市水平,促进工程管理规范化、精细化、科学化,努力建设一批管理科学、运行规范、安全达标、技术过硬的水利管理单位,结合工作实际,制定本活动方案。
一、指导思想
以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的大精神,认真落实“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路,对标新阶段水利高质量发展要求,强化底线思维、忧患意识、问题导向,加快构建精准化、信息化、现代化水利管理矩阵。
二、活动目标
围绕“精细管护、高效运行、本质安全”的现代化目标,以精细管理为引领,以安全运行为导向,以达标创建为抓手,加快推动我市由粗放到规范、由规范向精细、由传统经验型向现代科学型管理转变。健全我市水利系统人才、管理和制度长效机制,充分发挥水利工程防灾减灾、兴利除害综合效益,为经济社会安全稳定发展提供保障,推动全市水利管理工作开创新模式、再上新台阶。
三、重点工作
本次活动由局工管处牵头,局各直属管理单位负责做好对各县(区)的指导帮扶工作,具体为:管理处负责指导水利局,市处负责指导县水利局,市管理中心负责指导区水利局、市新区农村工作局,市市区河道管理中心负责指导宿城区水利局、市经开区建设局、园区规划建设局、新区社会事业局,市防汛物资储备管理中心负责指导县水利局。相应重点工作为:
(一)加强党风廉政建设。坚持党建工作统领,健全工作决策机制,充分发挥基层党组织和党员在中的先锋引领作用;坚持党性党风*纪一起抓,坚决纠治形式主义、官僚主义,严格执行党的各项纪律,不断锤炼党风行风,锻造过硬队伍,增强发展内生动力。
(二)完善工程管理制度。结合日常管理实际,建立健全各项管理规章制度,并不断优化,实现管理人员“有责”“有能”“有为”,人员、岗位职责明确,财务、档案、操作规程、考核等制度流程清晰、可操作性强,各项制度落实到位,执行效果良好。
(三)确保运行管理安全。切实加强水闸、泵站、堤防等工程维修养护、调度运用、巡查检查和安全管理等工作,特殊工种做到持证上岗。组织开展险工

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