关于提高政工队伍服务企业改革发展能力的调查研究对策

投稿用户 • 2023年6月16日 am2:14 • 范文大全 • 阅读 127

关于提高政工队伍服务企业改革发展能力的调查研究对策
（一）构建“大政工”格局，营造政工人才培养和工作推进的良好环境
企业的党建思想政治工作与经营管理工作，是推进企业前进的两个轮子，是企业飞跃发展的两个翅膀，哪一个轮子、哪一只翅膀都不能少。因此，建立党委统一领导、党政工团齐抓共管，凝心聚力、奋发向上、和谐发展的“大政工”格局至关重要。
一是提高各部门对建立“大政工”格局的认识。克服过去职能部门之间存在的各想各的事、各干各的活的思想观念，牢固树立全局一盘棋的整体思想，不断强化人人参与、人人有责、齐抓共干的思想意识。特别是强化行政干部的思想认识，消除少数干部中存在的先抓经营管理，等企业发展了再回头抓精神文明的“先后论”思想；物质条件好了，职工待遇提高了，文明程度和思想道德素质自然就上去了的“自然论”认识；以及思想政治工作是党委系统和专职政工干部的事，行政干部每天忙生产经营都忙不过来，哪里有时间去搞思想政治工作的“专业论”偏见，形成推进工作的合力。
二是认真落实“一岗双责”。各级领导干部，特别是行政干部严格落实“一岗双责”，明确责任，牢记自己是一名党的干部，增强政工观念，发挥其做日常思想政治工作的独特优势，把解决职工工作生活中的实际问题与思想教育、政治引导结合起来，确保各级党政干部、工团组织干部以及广大职工人人抓思想政治工作，让思想政治工作渗透到职工的生产、生活各个环节之中。
三是建立“大政工”运行机制和工作载体。没有规矩不成方圆，构建“大政工”格局，必须建立一套规范、有序的长效运作机制，确保各部门密切配合，协调推进。同时，要整合企业综合网站、企业文化等各种资源优势，借助各种大型活动和主题实践活动，加强各部门工作交流和协调，营造“大政工”工作的浓厚氛围。
（二）加大政工队伍人才培养力度
要克服“重使用、轻培养”的观念，把政工人才培养定位于以管理型为主，具有现代管理理论、较强专业知识和突出创新能力，能够围绕企业思想政治建设不同层次问题开展创新性研究的“专家”型人才，达到“三懂二强一优”，即“懂政治、懂技术、懂管理，创新能力强、解决实际问题能力强，自身表率作用优”。为此，要从源头抓起，多措并举，提升政工队伍综合素质。
一是注重在各行各业中挖掘政工人才。选拨政工人员，要打破身份、学历、专业、职称等界限，大胆从基层、生产技术、经营管理中选拔培养政工干部，让哪些有潜质、基础较好，热爱政工工作的年轻人有机会到政工岗位上磨练成长。并通过民主推荐、公开选拔、组织任命等多种手段选拔优秀人才。重视对政工工作的宣传和政工队伍重用，增强政工人员的荣誉感和自豪感，提高政工队伍的吸引力。
二是努力提高政工队伍业务素质。要重点加强政工队伍党性修养，任何时候都必须具有远大的理想和坚定的信念，牢记宗旨使命，发扬解放思想、实事求是、与时俱进的优良作风，开拓进取、奋发有为，争做解放思想的先进者、改革创新的排头兵。要坚持理论联系实际，真正把科学发展观贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程中，增强用科学发展观发现、分析和解决具体问题的能力。要着力提升政工队伍的服务意识和创新意识，主动围绕企业生产经营、和谐稳定、文化建设、职工队伍素质提升等进行党建思想政治工作研究，服从服务于企业改革发展。要树立创新意识，在推进工作中善于总结、不断创新，及时要把研究的新成果，及时运用到实际工作中，转化为推动观念革新、改进工作的力量，进一步提升政工工作对企业改革发展的贡献度。
三是推进政工人才与其他人才岗位交流。由于许多政工干部缺乏参与行政管理的机会，一方面客观造成政工干部对行政干部理解不够，对行政事务漠不关心，使思想政治工作围绕生产经营中心展开的针对性不强，容易出现“两张皮”现象；另一方面使政工干部失去转岗到自己更能发挥自身才智的岗位上的机会，政工岗位“出口”受限，不利于人才资源的合理配置。因此，要不

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