某市党建引领“多网合一”推动基层治理工作汇报
*省*市坚持“一网四员”模式,持续深化网格化管理服务,通过对网格组织体系、人员力量、治理资源的有效整合,推动党建引领城市基层治理向末端延伸,实现网格组织体系标准化、社会治理精细化、干群连心常态化、为民服务便捷化。
一、一网统领激活基层治理“神经末梢”
*市按照“多网合一、一网统领”的要求,调整优化网格、规范管理功能,为实现党建引领、一网治理提供支撑。
(一)合理调整网格设置。将社区原有的综合治理、党建、民政、城管、信访、应急管理等各类网格整合为基层治理网格,把驻区单位、居民住宅、个体商户等全部纳入管理范围,以楼栋、单元为最小结点,统一规划、统一管理,变条块分治为网格集成。
(二)明确网格管理功能。落实社区网格事项准入机制,由区(市)级层面统筹整合网格管理职能,对拟新纳入网格服务管理的工作事项,由职能部门申请,经区(市)级网格化服务管理中心审核,报党委、政府批准后方可实施,做到行政事务做“减法”、服务群众做“加法”。
(三)统一网格服务规范。统一设置规范的网格化服务管理示意图,明确区域划分、职能职责、办事流程等;在小区楼栋、单元显著位置设置“网格连心服务卡”,公示网格工作人员基本信息和常用服务电话。截至目前,全市划分网格441个,网格党支部、党小组覆盖率100%,设立党员责任区、党员先锋岗1177个,切实打通网格化服务管理“神经末梢”。
二、四员齐动强健基层治理“肌体细胞”
*市按照“眼睛向下、面向基层”的要求,将工作力量、服务资源向基层倾斜、向网格下沉。
(一)力量沉下去。建立以专职网格员为主,网格协理员、网格联络员、网格辅助员为补充的网格化服务管理队伍。目前,全市共配备381名专职网格员,750名区(市)级机关事业单位干部担任网格联络员,1152名公安、城管等职能部门工作人员担任网格协理员,3561名理事会成员、业委会成员、楼栋长、单元长、志愿者等力量担任网格辅助员,逐步构建起一支结构合理、管理规范、素质优良的“一网四员”队伍。
(二)职责定下来。明确“一网四员”工作职责,做到各司
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