安全管理工作的主要内容（安全管理工作的意见和建议）

投稿用户 • 2022年7月29日 pm10:04 • 范文大全 • 阅读 382

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安全部门应该怎样管理安全？

各行各业都存在不同的安全风险，会有不同类型的事故发生。作为安全管理部门或是 EHS部门，我们应该怎样管理安全？不同的人、不同的行业肯定有不同的答案。国内目前很多行业都还没有设立安全部门，譬如学校、医院。其实，医院就是一个安全高风险的行业，任何一个与病人相关的安全事故都会造成复杂的医患关系，造成二次伤害。这样的案例举不胜数，但目前为止我们暂时还没有看到这些行业配备相应的 EHS 部门。有的工厂配备了安全人员，但这些安全人员如果缺乏足够的专业技能和实践经验，同样会造成问题不断。当然也有很多工厂, EHS部门配备了很多人员，但这些人员都在忙碌于数据保存、分配安全义务和责任，而忽略了真正的安全运营工作。事实上，事故的发生率与 EHS 部门配备安全人员的人数多少没有明显的相关性。

请大家思考以下三个问题：

一你们工厂安全人员与员工的关系是否像警察与小偷的关系，或是猫与老鼠的关系，看到一个“坏”份子，马上拍照、写报告、向上汇报？（这里想一想，在前面的章节中，我们谈到没有一个员工来上班就是想来做坏事的。）

二你们工厂现在的安全文化成熟度在哪一个水平？

三你是否评估你们工厂目前的安全文化成熟度处在哪一个管理水平？作为 EHS 管理部门的人员，我们一直在强调标准作业程序、宣传海报、量化图表和绩效数字，管理体系如 ISO、OHSAS 等等。很多时候，我们都在忙于证明我们自己做了各种安全承诺，准备了各种漂亮的文件。而当我们把做了这些事情作为工作的主要任务时，我们的 EHS 管理系统就变成了责任管理系统。

............试读结束............

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