关于在某国企干部人才队伍建设研讨会议上的发言

投稿用户 • 2023年6月27日 pm9:20 • 范文大全 • 阅读 112

关于在某国企干部人才队伍建设
研讨会议上的发言
各位领导：
按照本次调研要求，下面，我重点围绕“干部人才梯队建设的成效、存在的问题和对策建议”这一主题，就XX公司有关情况进行汇报，请调研组多提宝贵意见。
一、整体情况
截止2022年末，XX公司在册职工XXXX人，其中，在岗职工XXXX人，人员上岗率为XX％；本科以上学历人员XXXX人，占XX％；具有初级以上职称人员XXXX人，占XX％；35岁以下人员XXXX人，占比XX％，人力资源总体结构趋于合理，人员年龄结构趋于年轻化，人员学历层次、专业素质均有较大提升。
二、主要做法及成效
“十四五”开局以来，XX公司党委坚持“党管干部、党管人才”原则，坚决贯彻新时代党的组织路线，围绕全面深化国企改革大势大局，坚定实施人才强企发展战略，将选拔任用、培养教育贯穿干部人才队伍建设始终，为企业高质量发展提供坚强的人才保障和智力支持。
（一）坚持政治导向，强化理论武装，持续提升干部人才工作的政治引领力。XX公司党委始终坚持以党的政治建设为统领，把学懂弄通做实***新时代中国特色社会主义思想作为政治任务、首要职责，自觉以新思想定向领航、与新思想对标找差。2022年，XX公司两级党组织开展“第一议题”学习XXXX次、理论中心组学习XXXX次，通过以上率下、示范引领，广大党员干部践行“两个维护”、捍卫“两个确立”的政治意识持续提升，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力水平显著增强。
（二）强化顶层设计，规范业务流程，持续提升干部人才工作的目标落实力。围绕新时期国企好干部“20字”要求和集团党委“两最”干部标准，相继制定实施《管理人员能上能下实施办法》《总部内部竞争上岗管理办法》等制度方案20余项，统筹干部人才工作顶层设计，实现党管干部党管人才原则和市场化选人用人的有机统一。通过健全完善“选用育留”全链条机制，亮明优劣标尺、明确上下准绳，持续提高干部人才队伍建设的科学性、指导性和规范性。
（三）畅通发展通道，加强人才储备，持续提升干部人才工作的人才聚合力。突出“抓好后继有人这个根本大计”，厚积后备干部队伍“蓄水池”。2022年至今，组织开展X轮公开竞聘并组织集体观摩，选聘推荐中层管理人员90余名，有效发挥了“到位一批、激励一批、影响一批、带动一批”的示范引领作用。结合“XXXX”政策，推出“高质量引进人才专项计划”，通过设置安家费和购房补贴、学位津贴、租房补贴等引才政策，积极引进高素质人才，成功引进XXX人，其中：硕士研究生XX人（双一流院校XX人）、一本毕业生XXX人（XXXX等双一流院校XXX人）。企业人力结构得到持续优化，专业技术水平实现整体提升。
（四）坚持学用结合，深化引智赋能，持续提升干部人才工作的发展推动力。围绕系列改革任务目标以及公司“十四五”时期各项战略部署，深入开展业务技能学习，持续开拓战略视野、夯实管理根基、增强整体效能。聚焦工程项目进度、安全、质量、效益和急难险重任务，着力把干部人才培养嵌入到发展实践当中，推动干部人才在深化改革、攻坚克难中“经风雨、见世面、壮筋骨、长才干”。2022年，XX公司实现在手合同订单XXX亿元，新增合同订单XXX亿元；累计实现营业收入XXX亿元，利润总额XX亿元，

............试读结束............

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