三国演义读后感10字左右(窗边的小豆豆读后感10字左右)

《决定未来的十种人》读后感,这本书核心讲的就是如何进行创新,创新分为:开拓式创新,就是类似于灯泡的发明,以及比尔盖茨微软打造的电脑操作系统等改变整个世界生活方式的一种天才级的创新;升级式创新,对新出现的东西进行不断的改造,例如军事上对原有的武器不断优化调整升级新版本一样的;组合式创新,这类创新就是把各个点巧妙的柔和在一起;破坏式创新,就是重新进行一个领域的标准制定,打破原来的规则,就像360推出杀毒免费的行为,就对同行进行了一个致命打击,迅速拿下软件杀毒的巨大市场。创新是好的想法+人的落地执行才能成为创新,重点是在人,人的落地执行很重要,不能光依靠灵感来支撑,需要两者结合起来;创意来源于不同的类别的人,也就有十类人的概念。每个公司如果能够很好运用起来

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第一:人类学家,通过实地考察挖掘出主要问题是什么的一类人,需要进行深度调查,找到问题,把问题定义清楚,说白了就是发现问题的人,

第二:实验家,是能把最原始的想法设计出来成型的东西,是认真的行动家,行动力超强,可以让创意脱离空想阶段,进入实际的执行中,在通过进行不断迭代就会打造出完美产品

第三:嫁接员,就是能够很好的把其中一个模式复制嫁接到其他领域产生意向不到的效果。善于协调力量实行落实。

第四:跨栏高手,善于克服困难,不怕困难,为达到目的誓不罢休,他们的毅力和随机应变的能力超强。

第五:合作者,协调组织各种力量协作达成一致可以一起达成某种结果。是团队的粘合剂。

第六:导演,主要负责幕后的运筹帷幄,掌握整个项目的过程和进度。他们是事情能够完成的实干家。

第七:用户体验师,能够找到产品的细微的提升点,这样才能找到自己产品与别人的差异化,提升自己的产品特点。

第八:布景师,好的办公环境是激发员工的奇思妙想的。

第九:关怀者,他们往往是给公司提一个新想法的人。

第十:会讲故事的人,能够调动大家的注意力和凝聚力既能很好的调动员工的积极响应,也能很好的给外面展现公司的形象。

这本书主要强调的是从人的角度阐述创新是一个系统性的工程,它是一个团队的事,不是一个人的事,说白了就是能够挖掘发挥不同员工的优势,能够让他们发挥自己所擅长的东西,这样才能对公司贡献最大的力量。

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