我们经常会感觉,一个卖的不错的新产品似乎自己多年以前就想过,甚至找几个哥们还折腾过,但后来总遇到一些问题,就没有然后了,所以,我们有时候经常也希望自己能够灵感多多,能够解决手头的难题。
但什么时候来灵感呀?这可不知道,可能是早上起来,也可能是中午,甚至在梦中,灵感最大的特色就是不确定性,即不知道什么时候来,更不知道什么时候不来。
因此,无论创新是不是与灵感有关,我们都不能够依托于灵感来搞创新。
那么既然不依靠灵感来搞创新,那么靠什么呢?
这样就要靠自己或是团队的创新能力了,更明确的说,要依靠创新方法,只有方法对了,创新才有可靠的保证,更有可能源源不断的产生创新方案。
那么先聊一下,什么是创新?稍微教条一点儿的描述是:“科技创新,是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值”。也可以这样来表述:创新是对产品、服务的组成要素发生了变化、且产生有益效果。
这包含几个要素:第一是有了变化,第二是一定要有效益。这是两个最基本的基础,这也是创新与发明最大的区别。
接下来,下面要聊一下创新力了,再引申一下,创新能力的提升要注意哪些方面:创新能力是创新思维的显性化能力表现,主要包含分解思维能力、组合思维能力、差异思维能力、进化思维能力等多种能力模型。
最后,我们今天简单说一下企业创新力的培养:
一、不断往附加价值高的区块移动与定位,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低,借助于中国制造向中国创造的转变,加强自主创新的比例,来全面提升企业和个人的创新能力。
二、在核心技术领域积累知识产权,要在关键技术与核心零部件方面形成高端自主知识产权。特别是具有品牌的企业要加大关键零部件的研发投入,培养关键技术的自主创新能力,在重点领域形成自主知识产权。
三、开放创新,加快成果转化与变现,技术、产品、资本、服务或智力不是中国企业的强项,然而,一旦这些要素被创造性地结合起来,就会产生一种复合式竞争优势,中国其实在很多领域的研究投入不小,但转化率过低,因此要鼓励国内高端科技成果转化,以及加强国外创新企业到中国进行技术转让,并保护他们的知识产权,是一个简单有效的办法。
关于个人创新力的培养与提升,我们在后面的分享中会陆续推出。
让我们每天分享一些创新的知识和感受,大家共同努力,让创新变的更简单!
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