企业安全生产形势分析报告范文
一、集团安全生产形势
2020年以来,公司面对突如其来的疫情冲击和严峻复杂的内外部形势,广大干部员工在完成生产经营任务的同时,推动安全生产、环境保护等工作在改革中进步、在务实中创新,安全生产总体形势保持平稳,保障了集团公司高质量发展。同时,集团公司安全生产工作中不稳定不确定因素仍然较多,安全生产工作任务十分繁重。面对集团公司安全生产工作中的短板和弱项,全系统要进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识,坚持问题导向,强化忧患意识,做到警钟长鸣。
二、企业当前的安全生产形势
厂深入贯彻落实上级安全环保工作要求,狠抓责任落实、制度执行和作风建设,安全环保管理得到持续加强,实现了安全环保“十杜绝”目标,圆满完成了党和国家一系列重要活动期间的一级保电任务,但是AA安全生产形势依然严峻。安全管理基础薄弱,与北网电厂差距较大,与大唐国际融合后,我厂逐步走上正轨,发挥借电厂优秀的安全管理经验,不断完善安全管理,同时检修部整体划分至后,面临一系列管理问题,需重新明确设备部检修部门安全职责,变化较大。新员工的大量补充,技术力量不断稀释,人员紧张的状况将持续存在,外包管理难度持续加剧等现状给安全生产工作带来巨大的挑战。
三、存在的薄弱环节和今后改进措施
(一)存在的薄弱环节
1.责任落实不到位,执行力不足,对制度缺乏敬畏,仍然存在不按规章制度办事情况,如在“两票”执行过程中,现场持票、票面规范等方面还存在不足,现场安监管理人员指导检查不到位。
2.各级人员安全生产生产意识有待加强,管理不严格,纪律不严明未切实履行主体责任,对安全不重视,虽然大力开展反违章活动,暴露的问题仍然比较多。
3.设备管理、节能基础薄弱,因我厂持续亏损,设备治理资金不足,严重影响设备治理、消缺,同时带来人员作业、重复消缺作业安全风险。
(二)改进措施
按照“干就要干一流的事,干就要干成一流”总要求,围绕“奋进新时代,建设新保厂”愿景目标,以“铁的手腕反违章,铁的作风抓落实,以铁的纪律严管理”,继续深入贯彻落实集团公司、大唐国际的要求,深化对标,提升安全监督水平,落实责任、严肃考核,完善机制,防大抓小、严控风险,建立健全大安全管控模式,切实提升本质安全水平,形成标准化、规范化、程序化的闭环管理模式,做好下一阶段重点工作:
1.加强体系建设,结合检修公司划转,重新明确各级人员安全职责,监督各级人员履职尽责到位,抓各部
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