今年以来,xx街道以“作风能力提升年”活动为抓手,紧盯“环境更加优良、容貌更加靓丽、功能更加完善、群众更加满意”的城市管理目标,践行“工匠精神”、下足“绣花功夫”、做好“精细文章”,打造“山水花城”城市IP,全面开创美丽xx新局面。
一、“越是艰难越向前”,交出群众满意成绩单。面对人口多、管理难、城乡差异大的难题,xx街道以高质量党建为统领,打造“党就在你身边”大党建品牌,实施高质量党建“7+1”组织体系建设,解决城市“中梗阻”,提升群众满意度。抓好布局、拉开框架,党建引领强基础。以“大脚板走社区,小网格破难题”为抓手,建立“街道党工委—社区党委(支部)—网格党小组—微网格党员中心户”组织体系,xx名网格长、xx名微网格长不惧酷暑,在树荫下、超市前将社情民意收集上来、矛盾纠纷化解起来。在福临社区,由党员、退休干部组成的xx名微网格员主动发现、提前介入,平均每月解决生活噪声、小区养狗等问题xx余件,受到社区居民的一致好评。打通堵点、攻克难点,“大城管”体系打好组合拳。为解决部门间管理职责既有交叉、又有盲区,管理与执法存在脱节等影响工作成效的“顽疾”,xx街道成立城市管理办公室,由一名分管领导牵头,统筹协调环卫、执法、镇村等部门,多方协作、共同发力实现城市管理工作新突破。如城区开展的垃圾分类工作,以“指导+执法”的方式联合执法xx次,下达限期整改通知书x份,累计拆除存量违建xx平方米,与“街长制”相结合,清理乱摆乱放xx余次,立案查处未履行责任区市容和环境卫生责任案件xx起。
二、“时不我待开新篇”,按下城市更新快进键。自“作风能力提升”活动开展以来,xx街道真抓实干,奋勇争先,高标准推进各项创建工作,城市更新更是按下了“快进键”、跑出了“加速度”。“上下同欲”,接好解答“接力棒”。街道主要领导既“挂帅”又“出征”,靠前指挥,一线办公,协调解决难题;分管领导冲锋陷阵,调度站所、片区协同作战;管区及村“两委”干部坚持结果导向,做到日调度、日汇总,狠抓责任落实。在30余次登门解答后,滞留10余年的老电影院网点房、滞留1年多的赓茂印刷厂综合楼集中拆除,为崇德文教综合体、安平里文旅小镇项目腾出空间。“谋定后动”,用好政策“工具箱”。成立以党工委书记、办事处主
如若转载,请注明出处:https://www.dawenbi.com/65579.html