XX市公共资源交易中心2023年上半年工作总结和下半年工作谋划
围绕年初制定的工作计划,公共资源交易中心稳步推进各项工作任务,多措并举以构建竞争有序、统一、开放的公共资源交易平台为目标,以工作实绩助力我市公共资源交易建设,现将2023年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下:
一、工作开展情况
(一)公共资源项目交易情况。截至目前,交易中心2023年上半年累计完成建设工程、政府采购等交易项目共X个,交易总额为X亿元。其中:建设工程项目完成交易项目X个,交易总额为X亿元,节资率为X%;政府采购项目X个,交易总额为X亿元,节资率X%。
(二)完成招标投标电子交易系统升级改造。完成了代理协议在线签订、在线质疑投诉、项目在线受理、招标公告1日内网上发布、中标通知书在线发放、合同在线签订等,实现了数字证书(CA)证书全省互认,增加了投诉处理进展情况查询功能等。
(三)实现招标投标一网通办。实现了项目开评标场地预约、公告发布、开标等环节一网通办,即时受理,限时办结。实现招标投标电子交易系统与省公共资源交易平台“一张网”交易数据实时共享。
(四)不断推进远程异地评标常态化建设。市公管委出台《关于明确采用远程异地评标项目范围的通知(试行)》文件,我市已与XX、XX市等地区签订远程异地评标常态化合作协议,建立远程异地评标合作机制,开展远程异地评标项目X个,其中,XX主场X个,副场X个,各省市配合紧密、协同高效、资源共享、合作成效好。
(五)积极推进公共资源交易智慧大数据分析平台建设。市公共资源交易智慧大数据分析平台项目4月底已完成开评标工作,目前正在政务云上部署建设,预计6月底建设完工。
(六)强化招标投标监管联动机制。加强公共资源交易平台与行业监管部门和综合监管部门的协调配合,目前市政府已出台X政办〔2023〕2号《关于进一步加强XX市公共资源交易项目有关事项》,明确了各行业监管部门、综合监管部门监督职责分工,为招标投标监管提供制度保障。
(七)优化交易服务,营造良好交易环境。一是开展沉淀保证金清退行动,与中心财务共同对接未及时清退的投标保证金,并开展全面梳理核查,主动联系企业,指导未退保证金的企业办理退款手续。二是个性化服务重点项目。对重点产业项目、重要基础性建设项目、重大民生工程项目等,实施全程服务,全流程管理,及时做好项目的登记工作,对项目评审过程中可能出现的问题进行指导和预判,尽力为我县重点项目保驾护航。三是提升信息公开的进度时效。对于中标候选人和中标结果公示,做到一
如若转载,请注明出处:https://www.dawenbi.com/65761.html