在抓牢抓实“三个点”力推党建
工作提质提效
一流企业需要一流党建,一流党建引领一流企业。XX月XX日,XXXX集团第二次党员代表大会主题及报告内容;XX月XX日,XXX集团党委书记、董事长XXXX到XXXX调研指导提出的“XXXXXX”指示要求,对当前党建工作均作了指示强调;XXXX年度工作会上,XXXX董事长更是提出了“党建创新创优年”的号召和全力打造“党建引领型企业”的动员令。由此可见,抓好企业党的建设,厚植国企政治优势,是自上而下、坚定不移抓好落实的政治任务和头等大事,不是简单的做好事务性的党务工作,照本宣科的简单学习与传达、“三会一课”及主题党日等简单的活动开展,而是要真正的融入中心,服务于生产经营、服务于改革发展、塑造企业文化、凝聚发展力量,破解长期困扰我们的党建与中心工作“两张皮”问题,真正做到以高质量党建引领企业高质量发展。具体要把握好以下“三个点”:
一是要找准“切入点”。“党建工作与生产经营的关系”这个就是一个既老又新的课题,老课题是大家概念里面的“两张皮”问题,我相信,刚才党群各业务口安排工作的时候,大家也会考虑生产经营任务这么重、安全管理压力这么大,党建工作怎么把它干好?怎么才能实现两手抓、两手硬?大家都在思考这个问题。为什么又是一个新课题呢?现在环境和形势不一样了,党统领一切,党的基础建设、作用发挥,不仅要符合上级的要求,更要符合我们企业发展的实际,我们只有理直气壮把党建工作做好,找准找实本单位工作的薄弱环节和短板弱项,并将其作为支部党建工作开展的切入点,压紧压实责任,压茬推进落实,党的引领作用才能发挥到位,党建工作和生产经营才能更好的互融互促、同频共振,这是一个基本的定律,更是我们努力的目标方向。
二是要夯实“落脚点”。若只是切入点找得准不行,你还得有落脚的地方,怎么落脚?务虚和务实相结合,教育和疏导相结合。要摒弃一味的单一说教,要学会拉家常式的疏导职工思想,同时还要做到“安排着干”和“带着他干”相结合,特别是我们党支部书记、副书记及党群各专业口负责人,日常只是单一的安排、转达上级工作要求和部署是不行的,要明确目标方向的带着干。譬如:自上而下开展的“XXXXX”“X
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