体制内,竞争提拔的“三重境界”,你在第几层

体制内,竞争提拔的“三重境界”,你在第几层
   一位朋友说,自己想进步,也知道要抓住主要领导,争取领导的肯定才有发展的机会。
   可是,自己目前还是一个基层办事员,和主要领导中间还隔着科长和分管领导,想发力却不知道怎么办。
   家里让找机会和一把手接触,不管是工作上还是工作之外,抓住一切机会去表现自己。
   但是,自己总是在犹豫,要不要刻意表现,参与竞争。
   其实这位朋友对竞争提拔,给出了第一层的答案,却还有更高的境界。
   第一层,积极又恰到好处的表现。
   提拔晋升的机会,并不是掌握在直接上级的手里,而是在直接上级的上级。
   就像是这位朋友,想往上走,晋升中层科长,其决定权,就在单位领导层,而绝不仅仅是科长和分管,一把手的态度,就是最关键的意见。
   这就注定了,通过表现去争取一把手的肯定,非常重要。
   第二层,巧借他人之言赢得助力。
   个人的表现是基础,第三人视角的认可,便是更加有力的证明。
   毕竟,没有人会傻到当着领导的面儿去整幺蛾子,谁不是在领导面前尽可能表现优点、隐藏不足。
   领导也知道其中的道理,也并不会把当面看到的,作为唯一的评判依据。

............试读结束............

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