党课讲稿:构建企业与职工命运共同体

党课讲稿:构建企业与职工命运共同体

  党的二十大报告中鲜明指出,“必须坚持人民至上”。中国共产党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民,人民性是马克思主义的本质属性。公司党委始终将职工利益摆在首位,深刻理解构建企业与职工命运共同体这一理念,充分发挥职工主人翁作用,保证全过程职工参与,确保企业价值观与个人价值取向保持一致。在不断的探索中,企业将“脑子要想事、眼里要有活、多往现场跑、亲自上手干”的工作理念贯穿构建企业与职工命运共同体的始终,打通了堵点、汇聚了合力,让企业与职工同心同向、同频共振,共谋企业建设、共享发展成果,构建起更加紧密的企业与职工命运共同体。

  一、深刻认识构建企业与职工命运共同体的重要意义

  党的二十大报告鲜明指出,“全面发展全过程人民民主,保障人民当家作主。”对国铁企业而言,要推动企业高质量发展,必须始终坚持以人民为中心的发展思想,坚持发展全过程人民民主,坚持人民主体地位,辩证理解企业与职工的关系,深刻把握企业与职工同呼吸、共命运、心连心的血肉联系。

  (一)构建命运共同体是坚持以人民为中心的重要内容

  A总书记指出,“坚持一切为了人民、一切依靠人民,始终把人民放在心中最高位置。”面对当前复杂形势和艰巨任务,国铁企业改革发展面临诸多风险和挑战,构建国铁企业与职工命运共同体是必然要求,也是构建人类命运共同体的有益探索和具体实践,更是国铁企业的奋斗目标,需要始终坚持以人民为中心的理念,始终站在贯彻落实A新时代中国特色社会主义思想的高度去想问题、办事情、抓工作。

  (二)构建命运共同体是中国铁路高质量发展的重要保障

  A总书记强调,“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。”这充分说明了国铁企业的政治属性。面对最新讲话系列的改革发展要求,国铁企业要兼顾服务社会和企业持续发展的双重目标,不断践行“让旅客出行体验更美好”的承诺,就必须准确把握“命运共同体”这一理念,建立企业与职工“你中有我、我中有你”的紧密联系,使企业和职工在思想认识上达到统一,进而增强“时时放心不下”的责任感和使命感,有效推动新时代铁路事业高质量发展。

  (三)构建命运共同体是凝聚工作合力的重要方式

  局集团公司领导干部会议深入分析了面临的严峻形势,深刻表明了经营工作在整体工作当中极为重要的地位。面对当前内外部环境,企业要追求效益最大化的目标,就必须在经营战略和策略上做出相应改变。要更加密切企业与职工的血肉联系,坚定实现强局富工目标的决心,用构建命运共同体的方式形成企业与职工同向发力、同频共振、相互促进、相得益彰的强大合力。

  二、深刻把握构建企业与职工命运共同体的基本要求

  构建企业与职工命运共同体,是贯彻落实A新时代中国特色社会主义思想的具体实践,是落实A总书记对国有企业改革发展新要求的主要途径,是推动国铁企业高质量发展的必然要求。对于国铁企业而言,要从“人民铁路为人民”的高度,把握“命运共同体”理念,让企业和职工在思想认识上达到统一,建立相互依存、相互促进的命运共同体。构建企业与职工命运共同体,也是贯彻落实人民至上的要求,必须充分调动职工的积极性、主动性、创造性,最大程度发挥职工主人翁作用,充分激发广大职工的智慧和潜能,汇聚奋进新征程的磅礴力量,形成“共谋企业建设、共享发展成果”的良好氛围。构建企业与职工命运共同体必须找准切人点、发力点,从企业和职工最关心、最直接的利益人手,找到最大公约数、画出最大同心圆,树立共享共荣意识,不断提升职工对企业的满意度,进而增强职工的使命感、获得感、幸福感。

  (一)使命感是构建命运共同体的基础

  使命感是决定职工行为和思想的精神因素。强烈的使命感,是协调各方行动、实现和谐统一的精神基础,更是企业的灵魂,是广大职工的精神支柱、行为准则和动力源泉,是凝聚全体职工合力、提升攻坚克难能力的行动指南。

  (二)获得感是构建命运共同体的保证

  让企业成为成就职工的平台,营造“有平台、有资源、有收获、有回报”的良好氛围,有效增强职工的公平感和获得感,提高职工的满意度。企业为职工提供发展平台和利益保障的同时,也增强了职工的归属感和向心力。

  (三)幸福感是构建命运共同体的目标

  企业在自身取得发展的同时,要为职工提供成长成才的机会,营造“共治共享、命运与共”的良好氛围,实现职工个人与岗位的最佳匹配,让企业成为职工实现人生价值的舞台,激发职工的积极性、创造性,增强职工的幸福感,从而推动企业和职工同步发展、共同成长。

  三、深入查摆制约构建企业与职工命运共同体的突出问题

  古语有云:“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”充分说明,管理干部既要有全局视野,又要有过硬本领,这也是构建企业与职工命运共同体关键所在。面对构建命运共同体的迫切要求,还存在一些亟待解决的问题。

  (一)思维方式不合逻辑,在“脑子要想事”方面存在差距部分

  干部业务素质、综合能力不高导致对新知识、新要求、新形势、新变化不能真正掌握,想问题不全面、不深刻,缺乏大局意识和整体观念;干起工作不

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