关于“队伍安全万里行”活动方案
为深入贯彻落实xx党委有关部署要求,依据《xx队伍安全管理规定》,结合我xx局《队伍安全管理工作实施意见》,着力纠治队伍安全管理工作突出问题,确保队伍高度集中稳定,xx局决定部署开展年度“队伍安全万里行”活动,现制定方案如下:
一、指导思想
忠实践行A总书记重要训词精神,始终坚持“人民至上、生命至上”,牢固树立底线思维和安全发展理念,时刻紧盯安全基础薄弱的基层单位和风险领域,建立健全“党委统一领导、条线各负其责、注重源头治理、加强帮扶指导”的抓管体系,突出责任落实,突出基层一线、突出系统抓管、突出真抓实干,主动防范和化解各类安全风险,全力确保队伍高度安全稳定,为推动消防事业全面高质量发展奠定坚实队伍基础。
二、组织领导
为切实加强对“队伍安全万里行”活动的组织领导,xx局成立由xx局主官为组长,各党委成员为成员的工作领导小组。领导小组下设办公室(设在政治部),由政治部副主任兼任办公室主任,由队务处具体负责活动各环节的组织协调和督导检查,其他各处室在各自职责范围内负责相关工作。各单位要参照xx局成立相应的组织机构,按照党委领导、主官负责、政治部牵头、各处(科)室分线实施的原则,全力抓好活动的组织实施及检查指导。
三、工作措施
(一)零死角开展基层巡诊。按照“人员思想分析一遍、问题隐患查找一遍、事故案件反思一遍”的要求,对下辖队站开展一次全方位、扫描式的“安全体检”,深入查找队伍教育管理是否存在“三松”“五多”现象和“三个脱节”问题,严格落实xx局每半年、每季度、大队以下单位每月组织1次安全形势分析的工作要求,逐队逐人逐项建立工作台账,做到不漏一站、不漏一人、不漏一事。
(二)高标准抓好综合施策。队伍各级要综合“安全体检”情况,组织精干力量下沉基层一线,通过自检自查、交叉互查等方法,深入排查“人车酒、网电密、训战勤、黄赌毒、婚恋贷”等重点环节隐患顽疾,全面实行“三色”评估管理制度,对问题较多的队站实行“一站一策”;对重点人员实行“一人一策”;对风险事项实行“一事
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