局财务规范化建设工作总结
局财务工作在总队财务部门的正确指导下,以A总书记“四句话”总要求,结合《财务规范化建设实施方案》要求,以规范财经秩序,提高经费使用效益为目标,我局在财务规范化建设上取得了一定成绩,现将具体工作进行总结。
一、加强党委理财,切实提高经费使用效益
一是坚持集体理财、民主决策。局党委始终围绕部队建设大局,牢牢把握经费投向投量,在重大财经项目决策前,主动征求广大官兵的意见,所有重大经费开支、大宗物资采购、重大工程项目等均由党委集体研究决定。并严格落实党委集体领导下的“一支笔”审批制度,通过党委把关定向,科学决策,最大限度地提高财经管理效能。二是坚持财经法规学习。局党委将财经法规和相关文件作为党委中心组学习的重要内容,及时组织学习研讨,不断增强班子成员的依法理财意识和财务风险意识;定期召开会议听取财务工作汇报,及时掌握财经工作动态,研究解决财务管理中存在的问题。三是采取多种形式,争取经费投入。2023年8月局新的党委班子成立以来,多次向市委、市政府、市财政局、公安局领导汇报工作,用主动的作为和突出的实绩赢得党委政府的重视与支持,2023年局本级业务费指标达到970万元,市政全口径投入消费经费达到1200余万元。
二、加强预算管理,合理编制年度综合预算
局党委每年初都对各项经费预决算工作进行审核,在审核过程中牢牢把好以下三关:一是把住预算编制环节。要紧紧抓住预算管理这一“龙头”,严格按照党委决策、事业部门论证、后勤部门编制的程序,科学编制年度经费预算。着力抓好项目经费的前期论证工作,机关编制经费预算前先摸清家底,使党委理财有数,部门用钱有底,经费开支有序。在此基础上,党委再进行专题研究,重点看收入是否可靠,投向是否正确,投量是否合理,做到量入为出,区分缓急,确保重点,留有余地。二是把住经费使用和分配环节。在经费使用和分配上,要坚持“机关使用从严,基层保障优先;行政消耗开支从严,防灭火和
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