（12篇2023“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料

“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发
言材料（共12篇）
目 录
“扬优势、找差距、促发展，专题学习研讨发言材料彐
篇二 开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料．
篇三 开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料．
篇四、 开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料．
篇五、扬优势、找差距、促发展’专题学习研讨发言材料16 篇六 开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料．
篇七、 “扬优势、找差距、促发展，专题学习研讨发言材料21 篇八、扬优势、找差距、促发展’专题学习研讨发言材料24 篇九、 开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料．一27 篇十、 开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料．一30 篇十一 开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料．一34 篇十二 开展“扬优势、找差距、促发展’专题学习研讨发言材料．一37

篇一 “扬优势、找差距`促发展”专题学习研讨发言材料
　　　　“扬优势、找差距、促发展”是深入学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想的重要体现，是学习贯彻A总书记关于内蒙古的重要指示精神、全力办好两件大事的重要抓手，是锚定“闯新路、进中游”目标、落实“七个作模范”的重要要求。
通过开展“扬优势、找差距、促发展”，我更加深刻体会到，在党建工作中，核心是做人的思想工作，目的是凝人心、聚合力、促发展。雾里看花得有花、水中望月得有月，如果就虚抓虚，不虚功实做，不与中心工作融合推进，很容易隔靴搔痒、劳而无获。通过一天集中参观学习，觉得所到党组织的党建工作都抓得很实，措施得力、特色鲜明、成效突出，具体呈现在这几个方面，
一是重视程度高，责任靠得实。党建工作是“一把手”工程，单位主要负责人的态度直接影响着党建工作的底色和成色。所参观党组织的主要负责人都能扎实履行第一责任人责任，真正在思想上有谋划、在行动上有实招、在抓促上有办法、在考核上严把关，带头作用发挥充分，上下协力齐抓共管氛围浓厚。比如市检察院党组书记、检察长亲自谋划提出党建工作思路，亲自推动建立“巧51 ”党建工作机制，亲自审定党建品牌和创建举措，做到听汇报必问党建，查工作必看党建，抓考核必验党建，“一把手”亲自上手，高位谋划、高端推进、高标考核，党建工作抓起来就顺手多了，成效也很明显。x区医院党委能从阵地、经费保障着眼，下辖巧个支部每个都有党建活动室，每室都配有投影仪、图书角，每年都有1万元党建活动经费，为党内

　生活经常化、规范化开展提供了先决条件。所到的每个党组织不但有相对专业的解说员，而且支部书记都能讲党建，甚至每名党员都能说党建，真正把抓党建主体责任落到了实处、传导到了神经末梢。
二是精品意识强，品牌擦得亮。都能牢固树立精品意识，立足自身优势打出“组合拳”，在亮肌肉、创特色、出精品上建树颇多，每个党支部都有自己的鲜明特色，奋斗目标明确，抓促措施清晰，一些党支部还精心设计了党建品牌标识。比如市检察院机关党委四个党支部每个都围绕党建品牌细化了工作措施，第一支部围绕“铸魂扬威” 党建品牌提出了“三突出三提升，工作法，设立了6个先锋示范岗；第三党支部采取“三强化三维护”工作法打造“利剑护航”党建品牌，下设四个党小组也分别确定了重案惩防、优商护企、检爱护蕾、数据检务党建特色，将履职尽责和示范引领有机结合起来，真正实现融合互促，双向共赢。x区城管局党委采取“ H24 ”工作法（一个目标定基调、一张网络管全城、两大机制转作风、四个走遍提效能），创建 “心心相印”党建品牌，被省委组织部列为全省党建示范基地，真正把“党旗红引领城管蓝”落到了实处。x区新建小学创建“润毓”党建品牌，将党建工作与德育工作、党史教育、校本课程开发有机结合，实现“党建+育人+立德+文化”深度融合。
三是融促载体多，措施落得实。党建工作要抓细抓实就得在融入助推中心工作上多思量，就得在找准找实载体、用好用活平台上多探索，才能有效避免“空对空，“两张皮”。所看党组织在这一点上做得非常到位。比如市档案馆机关党支部能积极弘扬兰台人精神，构筑打造“储藏室” “连心桥” “能量吧” “充电站”四个多功能基地，有效把馆藏档案资源富矿转化为资政育人、服务群众、造福社会的实际行动，去年以来已接待100多个单位近万人次参观学习，真正让档案活了起来。比如市第二人民医院党委结合各个党支部党员岗位实际，打 “健康大篷车走基层” “当好先锋，服务群众，“急救知识百日行” 造了
　“健康宣教进社区”等一系列党建品牌，初步形成“一科室一品牌、一支部一特色”的良好局面。昊鑫嘉苑物业党建突出“五红”特色，把物业人员、社区工作者、在职党员、志愿者统筹整合，实现社区、业主委员会、物业公司三方联动管理，推出9项“红色服务365 ”套餐，初步实现了共建、共治、共享目标。
四是考评常态化，链条扣得紧。工作安排了不等于落实了，落实了不等于达标了，党建工作就得在抓常抓长上下功夫，就得从细处着眼，从小处着手，从实处着力，下足绣花功夫，才能达到润物无声、提升效能、助推发展的效果。参观所到的党组织都建立了比较科学严谨的党建工作考评体系，每个党支部均设立了考核评比栏，具体到每个党小组、每名党员，落实月评星、季授旗、年表彰的督促激励措施，促使每个党员都能动起来，立足岗位在履职尽责、业务攻关、服务群众上做表率，营造了人人争先进、事事创一流、项项争冠军、处处有亮点的良好干事氛围。比如市检察院党组干部评优选先、提拔任用时优先从党员骨干中考虑，创办了机关党建网站，将各支部党内组织生活开展情况挂网接受监督。x人民医院将党建工作考核结果与支委班子绩效挂钩，倒逼责任落实，在院刊《x》上开辟党建专栏宣传党员先进事迹和党建文化活动，营造比学赶超浓厚氛围。
、学思践悟，在“行动”上见真章
　　　学习是为了进步，总结是为了提高。面对上级部门及兄弟县区热火朝天、亮点纷呈的党建工作局面，倍感压力山大，“坐不住、等不
起、慢不得”的紧迫感也油然而生。在认真思考他们为什么强、为什么好、为什么快的同时，更要深刻反思我们为什么慢，从内心深处把为什么学、学什么、今后怎么干的问题想清楚。借他山之石，琢己身之玉。通过对标对表，看清差距，找准短板，抓住闪光点，按下快进键，提炼自己的特色，打造自己的品牌。
一要在思想认识上再深化。态度决定高度，思路决定出路，格局决定结局。随着全面从严治党管党的逐步深入推进，大家都普遍树立了抓党建的意识，能在思想上真正意识到抓党建的重要性必要性，但还要真正静下心来，在抓什么、怎么抓上多思考、多谋划。要站在加强党的全面领导这个高度、在全县经济社会提质发展这个大局去通盘考虑，进一步开阔视野、创新思路、把措施谋深谋细谋远谋实。参观所到单位党员基数大、工作力量强、经费保障足、活动阵地好等等，这是我们好多县直单位无法比拟的，但我们不能望洋兴叹、临渊慕鱼，要有敢于与强的比、跟快的赛、向高的攀的强烈意识，正视现实，立足实际想些有针对性、操作性的务实举措去抓促、去推进。
二要在办法措施上再细化。党建工作要融入中心工作才能找到有力抓手，要依托丰富载体才能彰显效应。这就要求我们应该多学先进党组织一些金点子、好办法，立足本部门本单位实际，聚焦职能职责，紧盯年度工作任务，在凝聚攻坚克难合力、激发奋勇争先斗志、提升履职尽责效能上找契合点，比如通过轮流讲学、专题研讨、读书分享等多种方式强化理论武装，通过业务互训、师徒结对、练兵比拼提升工作效率，通过争创品牌、主题活动、志愿服务发挥先锋模范作用。
三要在落实落效上再抓促。空谈误国、实干兴邦。很多时候党建工作安排了、落实了，但效果不理想，我觉得一个很大的原因还是考核评价机制不够健全。我们要借鉴一些先进经验，建立一套行之有效的考核评价体系，把督促、考核抓在平时、落在日常，把党员积分制管理制度真正用起来，做到月有考核、季有评比、年有奖惩，积极引导每一位党员冲锋在前，做表率、树标杆，促进机关作风转变、效能优化。
篇二 开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料
在主题教育中开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨，是深入学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想的重要体现，是学习贯彻A总书记关于内蒙古的重要指示精神、全力办好两件大事的重要抓手，是锚定“闯新路、进中游”目标、落实“七个作模范” 的重要要求。
一要把稳思想之舵，提高政治站位。要牢记A总书记谆谆教诲，更加由衷地感党恩、听党话、跟党走，全面贯彻党的教育方针，坚持和加强党对学校的全面领导，坚持社会主义办学方向，坚持党管办学方向、党管干部、党管人才、党管意识形态，把党的领导落实到办学治校全过程各方面。要在深学细悟中不断增进对A新时代中国特色社会主义思想的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。要认真落实全方位建设模范自治区的决定，打造以各民族交往交流交融、守望相助、共同弘扬“蒙古马精神”和“三北精神”、铸牢中华民族共同体意识为基本内容的“北疆文化”品牌。要进一步讲好思政课，坚定不移推广普及国家通用语言文字。
二要改进工作作风，敢于担当作为。要按照A总书记“完整、准确、全面贯彻新发展理念”的重要指示要求，以新观念好作风干好各项工作。要进一步解决好“三多、三少、三慢”问题，凡事都上心用心、真干实干，以“快”为先，以“实”为要。要完善正向激励和反向惩戒机制，以更大力度为干部干事创业撑腰壮胆、加油鼓劲。要引导广大党员干部主动担当作为，真抓实干、务求实效，全力推进政治建设、人才培养、学科建设、队伍建设、科技创新等各项工作。
三要围绕中心工作，推动学校发展。要完成好“闯新路、进中游” 的目标任务，心无旁鹫地谋实事、干实事，以更大力度和更实举措推进各项事业发展。要推动主题教育以高标准的要求和高质量的成果往实里抓，确保主题教育成效经得起实践检验、真正让师生群众满意。要扬优势、创特色、补弱项，进一步打造高质量学科建设体系，积极推进新医科建设；拓宽选用渠道，优化引进程序，加强师资人才队伍建设；打造适合学生成长成才和教师教书育人的良好校风、学风和教风，培养更多政治坚定、业务精湛、适应自治区卫生健康事业和区域经济社会发展的人才，为坚定不移办好两件大事、加快高等教育强国建设贡献内医大力量。
篇三 开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料
在主题教育中开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨，是深入学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想的重要体现，是学习贯彻A总书记关于内蒙古的重要指示精神、全力办好两件大事的重要抓手，是锚定“闯新路、进中游”目标、落实“七个作模范”
的重要要求。下面我结合工作实际做以下研讨。
一是发挥优势促发展。作为自治区最西部的国有地勘单位，我们要立足区位优势，充分发挥资料、技术等优势，x高质量发展，积极融入模范自治区的建设。要发挥区位优势，做足“找矿”的文章。经过几代人的艰辛努力，我们在阿拉善盟及乌海周边地区共完成地质找矿和科研成果400多项，新发现和探明矿产地达130余某某，为自治区建设国家重要能源和战略资源基地作出了重大贡献。我们要充分发挥这些优势在自治区西部续写地质找矿促发展的壮丽篇章。要发挥矿权优势，健全矿业开发。x现有矿权，进一步推动矿业开发，打造支柱产业。积极推动查干铝矿的合作转采工作，理清办事流程、做足转采前的准备工作打造支柱产业，使公司形成多元产业协同发展的格局。要充分发挥国有地勘单位的优势，支撑服务新一轮找矿突破战略行动，强化人才、科技引领，打造专业团队，分层次分阶段谋划找矿部署， x发展。
二是对标先进找差距。深入学习河南、河北及系统内先进单位的做法，要明白别人好在哪，我们差在哪，吸取他们的成功经验x发展。要在内部管理上找差距，在人才引进、财务管理、内控制度上向先进企业学习，建立x的内部管理，制定符合实际的内控制度，形成全方位、精准管理的管理概念。要在项目质量上找差距，在项目质量、项目保障、项目落实等方面向先进企业学习，x存在的弱项和短板，想方设法促提升、求突破、抓落实。从谋划项目、招引项目、建设项目、保障项目四个方面出狠招，坚持问题导向促开工，全神贯注抓项目质量，凝心聚力扭转被动局面。
三是盯紧目标抓落实。要坚定不移完成全年目标。锚定确定的经
　营目标不放松，自我加压增强发展内生动力。要坚定不移高标准推进工作。坚持高某某、高水平、高标准进行攻坚突破，坚决摒弃“松口气、歇歇脚”的思想，始终以超常努力、超常举措、超常力度推动各项工作超常完成。要以铁的作风抓落实，自觉对标先进，始终秉承“马上就办，办就办好”的工作理念，坚持主动担当，树立以业绩论英雄、靠实干赢口碑、按贡献排位次的鲜明导向，担当干事、敢闯敢试；坚持求真务实，少喊口号、多办实事，工作部署下去了要有回音、有成效；坚持比学赶超，要有“成绩单”意识，主动开展周某某、月考核，全力推动各项工作提标提速提质提效；坚持团结奋进，工作中互相补台，心往一处想、劲往一处使，担当实干、砥砺奋进，加快建设现代化企业，x发展实现新突破。
我们要在学习领悟上下功夫，持续深入、全面系统学习A总书记关于内蒙古重要讲话和重要指示精神，自觉把A总书记的重要指示和重要讲话精神融入血脉、植入灵魂、化为行动。要树立有解思维，充分发挥主观能动性，工作中既要有会用优势、发扬优势的智慧，又要有遇到问题勤于思考、敢于解题的担当。要树立规矩意识和创新意识，工作中既要有依法依规依章程办事的原则，又要有适应时代发展、敢于打破常规、积极创新方式方法的勇气。
要以极端负责的态度，围绕工作实际，巩固x的各项优势，x 存在的各类问题，在x发展中大展身手。
篇四、 开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料
通过开展“扬优势、找差距、促发展”，我更加深刻体会到，在

实际工作中，我们只有紧紧围绕发展是第一要务，强学习，扬优势，学先进，找差距，寻对策，促发展，坚持解放思想，才能做到抓重点、补短板、强弱项、求实效，才能增强谋事、干事、成事的本领。
强学习，扬优势
一是要加强理论学习。解放思想不是天马行空，为所欲为。解放思想的前提就是要不断加强理论学习，提升自己的政治思想水平。在新时代，我们要以A新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习党的理论知识，全面理解新时代党的路线、方针、政策和当前主要工作任务，深刻把握住解放思想内涵，切实用以武装头脑、指导实践、推动工作。学先进，二是要提升业务水平。当前，社会发展最新讲话系列，知识不断更新，逆水行舟，不进则退。我们只有不断加强业务知识学习，主动去学，用心去学，这样才能不断提高自身的综合潜力和素质，进一步提升业务水平，更好地完成各项工作。学先进，三是要敢于责任担当。人可以不伟大，人也可以清贫，但绝对不可以没有责任担当。没有责任担当，就会失去斗志，如同行尸走肉。我们要进一步增强责任感、使命感，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉去学先进，学以致用，在认真学习、借鉴的基础上，灵活运用所学的知识和积累的经验，长期保持激扬的斗志，敢于进行大胆的改造和创新，敢于责任担当，增强工作的主动性和创新性。
学选进，找差距
一是要找主观上差距。通过解放思想大学习大讨论，结合”X ” 专题警示教育和“三查三问”，对标先进，在主观上理想信念不强、宗旨意识淡薄、党性修养不够、精神状态不好，得过且过、随大流等差距不同程度存在，究其原因还是存在思想认识不足，不想干事，不
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　愿干事，初心和使命没有牢记在心，站位不高。二是要找客观上的差距。要以患者满不满意找医疗服务能力差距。由于历史原因，太湖县中医院发展规模较小，基础建设和服务能力相对薄弱，更要勇于正视问题，凝心聚力解放思想，实现弯道超车。要以工作成效高不高找工作能力差距。在实际工作中，专业能力不强、创新创造能力不强、沟通协调能力不强、执行能力不强等问题普遍存在，没有过硬的能力素质，对待工作敷衍塞责、行动迟缓，再好的政策措施也难以落实，再宏伟的目标任务也实现不了。
寻对策，促发展
就是要做到肯干事、能干事、会干事。肯干事，就是要不断增强事业心和责任感，脚踏实地干好工作。近几年来，县中医院领导班子团结一致，凝心聚力，带领全院干部职工不断解放思想，克服各种困难，加强基础建设、科室建设、设备建设、文化建设和信息化建设，多渠道加强人才培养，医疗服务能力得到扎实提升，今年1一1 1月，门急诊13．6万人次，同比增长20、35％，比十二五期末增长51 H％；出院8462人次，同比增长19．67％，比十二五期末增长58．82％，实现了医院发展新跨越，就是肯干事的具体体现。能干事，就是要提高工作本领和水平，真正成为业务工作的能手、善解难题的高手、促进发展的强手。要把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成具体的行动、实际的效果、人民的利益。为了解决全县部分血透患者离乡背井血透难的问题，县中医院血液净化中心从立项、招标、建设、人才培养到投入使用，仅仅只用了短短半年时间；围绕整体搬迁目标，县中医院放眼长远，拿出人才储备专项基金，用于引进和培养人才，引进本科以上毕业生37人，其中硕士研究生2人，先后选送了30余人次外出进修学习，10余名本科生住院医师规范化培养，为未来的整体搬迁储备了技术力量等等，体现了县中医院领导班子能干事的决心。会干事，就是要在工作中学会创新，借力发展。如县中医院在学科建设发面，不断加强与x等医院等上级医院合作，把专家请进医院带教帮扶，取得了事半功倍效果。省中医院肾病科太湖病区建成，血液净化中心开放机位28个，影像科实现与省中医院实时远程会诊；肛肠科实现与省中医院合作共建。在信息化建设方面，依托互联网+，在全县率先推出预约诊疗、微信支付、支付宝支付，正在着手部署智慧化医院建设等等，体现了勇于冲破习惯的禁锢和束缚，用发展变化的观点创造性的改造客观世界。做为中医院的一份子，一定要树立主人翁的意识，摆正自己的位置，认清自己的身份，遇到事情争着想如何去做，怎么去解决，增强工作本领和执行力，为医院发展竭尽全力，才能成为一个称职的好职工。在主题教育中开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨，是深入学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想的重要体现，是学习贯彻A总书记关于内蒙古的重要指示精神、全力办好两件大事的重要抓手，是锚定“闯新路、进中游”目标、落实 “七个作模范”的重要要求。下面我结合工作实际做以下研讨。
抓机遇，激发内生动力。机遇，对一个地区的发展至关重要。抓住机遇，就会乘势登高，加快发展。要坚持“项目为王”理念，保持定力，坚持不懈，抓好招商引资这个发展之源。聚焦前沿高新技术、领头企业，结合前x区位优势大力实施定向招商。聚焦项目落地开工、竣工入统、投产达效，持续精准发力。聚焦服务保障，做到“有求必应、无事不扰”，让企业在前x放心投资、舒心发展、开心收获。努力实现招商活动不断“线”、项目引进不断“链”。聚焦本区资源优势，强化互联网+项目，支持线上线下融合发展，发展直播电商、乡村电商等方式优化消费供给。大力培育特色优势产业，以中草药种植、果蔬采摘、观光农业为发展方向，走出前x南岗村特色振兴发展之路。
提品质，构建和谐人居。城市品质和群众生活幸福指数息息相关。坚持老旧小区改造，特色街区改建和街角公园更新，积极探索、大胆改革，在改造过程中兼顾完善功能和文化传承，既改善了居住条件又提高了环境品质。不论是以街头绿地和小区绿化为点，道路绿化为线，公园、游园为面，全力建设“点、线、面”相结合，城市景观与自然景观相协调的园林城区还是春光巷、太阳巷、师范巷、西林路、新港公园等一批高品质、多元化、有底蕴的特色街区，都在留住城市记忆中和改造中带给群众更多由内而外的获得感，科学地改善和提高了居民生活环境和质量，让城市发展与绿色生态和谐共融。
强治理，推动民生幸福。“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”无论从宏观或微观的角度去观察，都会看到时代发展所带来的新常态一一百姓对民生的更高需求，不仅是对物质文化生活的满足，更是对社会和谐稳定的期盼。只有把解决民生问题作为一切工作的出发点和落脚点，聚焦民生问题堵点、难点、痛点问题，以“工匠精神”抓建设，用“绣花功夫”抓管理，才能根治民忧难题，也才能将为群众办事做到实处。加强和创新社会治理的道路注定不是一蹴而就的，加强和创新社会治理没有局外人，也没有旁观者。优化社会治理，要强化社会、赋权群众，推动居民提升自我管理服务能力。通过基层治理、智慧治理、系统治理、精准治理等多元治理模式，充分调动人力、物力、财力等一切要素，编织一张张治理服务网，既能够延伸服务触角，大大提升治理服务能力和水平，满足群众多元化的需求，也能够提升社区的整体综合实力，推动和谐文明社区建设，进而推动民生幸福指数增长。
　　　青山座座皆巍峨，壮心上下勇求索。作为新时代下的x干部，我们更要以A新时代中国特色社会主义思想为指导，紧跟时代步伐，敢于担当和作为，不断自我革命，真抓实干，砥砺前行。
转变思想，树立扎根基层的勇气和担当。“欲求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”，国家的发展根本就在基层，一旦脱离了基层这能向上输送养分，向下紧紧抓牢的根茎，国家之树势必日益枯萎。基层干部，影响着基层治理的现状和未来。作为基层干部就更要坚持从群众中来，到群众中去。特别是我们街道和社区的工作，要把居民群众作为我们工作的出发点和落脚点。踏踏实实做好一个基层干部，在自己的岗位上发光发热，做有志气、有骨气、有底气的新时代中国青年，不负时代，不负韶华，不负党和人民的殷切期望。
强化学习，提高服务基层的能力和水平。首先，理论学习是做好一名党员干部的立身之本。要自觉做到勤学多想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上同以A同志为核心的党中央保持一致。其次，除了理论知识，要积极学习基层工作的各项业务，迅速进入角色，要善于运用所学的理论知识，结合工作实际来分析和运用。要主动担当作为，勇于自我加压、敢挑重担。要在日常的工作中不断完善自我，充实自身，要把学习当做进步的最佳途径，向“党”学习，用党的创新理论武装头脑、指导实践、开展工作。向“先辈们”学习，用一代代祖国建设者的优良传统激励自身、强化动力、攻坚克难。向“领导和同事们，学习，吸收他们更优秀的实践经验，厚积薄发、扎根基层、服务群众。
真抓实干，践行奉献基层的初心和使命。要坚定自己的理想信念，理想指引人生方向，信念决定事业成败。A总书记讲话中也曾多次提出“理想信念就是共产党人精神上的钙”，只有心中有信仰，脚下才能有力量。要走好实干之路，坚持知行合一、真抓实干，既是成事之基，也是成长之道。要勇于担当历史使命，不负人民重托，脚踏实地，带头弘扬实干精神，带头勤奋工作，在学习和实践中增强干事本领，在基层去锻炼，接地气、经风雨、见世面，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验，用知重负重、攻坚克难的实际行动诠释对党的忠诚、对人民的赤诚。“扬优势、找差距、促发展”是深入学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想的重要体现，是学习贯彻A总书记关于内蒙古的重要指示精神、全力办好两件大事的重要抓手，是锚定“闯新路、进中游”目标、落实“七个作模范”的重要要求。
篇五、 “扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料
在主题教育中开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨，是深入学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想的重要体现，是学习贯彻A总书记关于内蒙古的重要指示精神、全力办好两件大事的重要抓手，是锚定“闯新路、进中游”目标、落实“七个作模范” 的重要要求。下面我结合工作实际做以下研讨。
一是发挥优势促发展。作为自治区最西部的国有地勘单位，我们要立足区位优势，充分发挥资料、技术等优势，* * *高质量发展，积极融入模范自治区的建设。要发挥区位优势，做足“找矿”的文章。
　经过几代人的艰辛努力，我们在阿拉善盟及乌海周边地区共完成地质找矿和科研成果400多项，新发现和探明矿产地达130余某某，为自治区建设国家重要能源和战略资源基地作出了重大贡献。我们要充分发挥这些优势在自治区西部续写地质找矿促发展的壮丽篇章。要发挥矿权优势，健全矿业开发。* * *现有矿权，进一步推动矿业开发，打造支柱产业。积极推动查干铜矿的合作转采工作，理清办事流程、做足转采前的准备工作打造支柱产业，使公司形成多元产业协同发展的格局。要充分发挥国有地勘单位的优势，支撑服务新一轮找矿突破战略行动，强化人才、科技引领，打造专业团队，分层次分阶段谋划找矿部署，* * *发展。
二是对标先进找差距。深入学习河南、河北及系统内先进单位的做法，要明白别人好在哪，我们差在哪，吸取他们的成功经验* * *发展。要在内部管理上找差距，在人才引进、财务管理、内控制度上向先进企业学习，建立* * *的内部管理，制定符合实际的内控制度，形成全方位、精准管理的管理概念。要在项目质量上找差距，在项目质量、项目保障、项目落

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