会议进入尾声,领导做了总结性发言,
“我说完了”,大家听闻大喜,深深地呼出了一口气,准备合上了笔记本,
然而领导话风一转问,指了指台下,问到:
“小王呀,你有什么要补充的吗?”
这种询问往往来得比较突然,往往是没有准备。
一般人的回答是,往往是傻乎乎地说
“领导,我没有补充的了”
或者有人会客套一些回答“领导总结得太全面,我没有补充的了”
其实,领导要你补充发言有层意思,
一种是领导给你表现的机会。当然这种机会比较难得。
另外一种是让你补充领导不方便讲的事情
那么正确的回答应该是这样的
“领导您刚才讲的已经说全面,我没有什么需要补充的了,但有几个小细节想跟大家落实一下……”这种说法是一种承上启下的表达方式,领导给你的机会,你要能接得住。
但千万不是把领导的意思再重新说一遍,而是要把他的想法落实成具体的工作推进。
这样才能达到这个会议的成果,这才是领导希望看到的。
例如:周六单位,公司组织团建,有年轻人不愿早起,有中年人要接送小孩上兴趣班,有老员工要喝早茶,纷纷想请假各种不愿意。
你要说“本次团建,公司安排了交通车,上车前我会一如既往像上班一样做好考核工作,同时每个人都 分配了单独的任务,每个人迟到、早退、旷工,都影响到其他人,如果这种情况我会记到个人和部门的考勤表中,会影响月末绩效考评哟!”
又例如:单位下达阶段性任务,任务很困难必须完成,任务分配不好就容易得罪人。
你要说“本次任务,领导让我牵个头,协助大家共同完成,我会工作中热情似火,任务考核上铁面无私,欢迎大家对我进行监督”
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