国企公司党支部建设典型案例(党建经验)

国企党支部建设典型案例
    新形势下,加强党支部建设,充分发挥党员的先锋模范作用,发挥党支部的战斗堡垒作用,是提升安全管理水平及经营创效质量的重要基础,也是国有企业始终沿着正确方向不断前行的坚强保证。公司通过产业管控改革成立的新公司,针对公司实行委托管理、人员队伍结构复杂且流动性大、党员人数少的现状,公司以“五大创新”推动党支部建设,为事业持续蓬勃发展提供坚强政治保障。
    一、坚持守正创新,创新党员教育管理模式,开发党员教育管理信息化平台
    充分运用互联网技术和信息化手段,改进党员教育管理工作,不断提高党员教育管理现代化水平,最大限度解决流动分散和船岸交流沟通不畅等问题,在守正的基础上,不断创新党员教育管理方式。按照统筹规划、整合资源的思路,推动党员教育管理信息系统和移动客户端平台一体化建设,建立党性教育基地网络平台,依托党员教育管理信息化平台,开发外委党员流入流出管理、党员亮身份、党组织活动指导管理、发展党员管理、党费收缴管理等业务,为党员提供在线学习培训、党组织关系转接、参与党内事务和关怀帮扶等服务,实现党员动态管理、党组织关系转接等工作的规范化、科学化、智慧化。注重利用信息数据,对党员队伍状况和党员教育管理工作进行实时分析研判,听取党员意见,及时发现问题并纠治,不断改进工作。坚持线上和线下相结合,充分利用组织培训、召开会议等时机,集中开展党员学习教育,实现“在岗与公休有效衔接”,实现管理教育的持续性,确保休假党员思想不“休假”。
    二、坚持胸怀天下,创新党员培养输送路径,提升党员队伍整体素质
抓好党员队伍建设是基础,选配好党支部书记则是关键。针对当前多数外委的现状,要把提高素质作为成长培养的重要内容,打破“两长”隶属关系,全面推行“培养+输送”机制,把专属“两长”库的干部培养成党员、把自有党员培养成业务骨干、把党员骨干输送到重要岗位,充分发挥党员的先锋模范作用,不断提升党员队伍的建设质量。创新培养输送路径,在专属“两长”库中大力发展党员,制定把非党员“两长”培养成党员的工作计划表,安排岸基端具有较高素质的党员与重点培养对象结对,通过讲党课、压担子、提要求和吸引他们参加党内组织的教育实践活动等方式,使业务骨干增强党的观念、强化党的意识,让他们从教育和实践活动中,感受到党的感召力和党员的先进性,提升其政治素养和思想觉悟。同时根据党员的业务专长、思想状况等实际情况,帮助指导党员制定职业生涯规划,确立适合的培养方向。通过组织开展技术党课、技术示范、典型指导等活动,丰富党内组织生活,提升党员的技能水平。在遵循干部选拔程序的前提下,制定把党员骨干输送到重要岗位的具体操作规范,推荐党员骨干到生产经营管理等技术和行政管理岗位,对于特别优秀的党员骨干,按有关规定纳入相

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