国企“靠企吃企”专项整治工作总结3篇
第一篇
自开展县属国有企业“靠企吃企”专项治理工作以来,德润集团党委高度重视,认真安排部署推进工作,高标准、严要求持续推进专项治理工作,确保专项治理各项工作任务有效落实,为集团开展各项工作提供风清气正的环境。
一是坚持学深悟透,强化理论武装。牢固树立学习意识,把***新时代中国特色社会主义思想、***总书记最新重要讲话精神、党的二十大精神和中央、自治区、市、县纪委全会精神作为学习重点,以集体学习会议、党委理论学习中心组会议、“三会一课”为载体,开展政治理论知识学习;充分利用学习强国、、工作群等平台,转发“靠企吃企”专项治理相关内容、廉政警示教育相关内容余次,利用碎片化时间,强化理论学习效果。开展“廉政警示教育月”活动,组织党员干部职工观看廉政警示教育片,发挥正向激励与反面警示作用,切实提高党员干部职工“不敢腐”的震慑。
二是坚持任务落实,细化责任分工。成立以集团党委书记、董事长为组长,集团总经理及纪委书记、监事会主席为副组长,其他班子成员、子公司经理为成员的专项治理工作领导小组,领导小组下设办公室,负责统筹协调集团专项治理工作。制定《德润集团“靠企吃企”专项治理工作实施方案》,列出任务清单,明确条重点整治内容,细化工作举措及工作任务,将专项治理工作纳入年度考核范围,明确专项治理工作重点,压实专项治理工作责任。
三是坚持问题导向,抓好整改落实。明确自查自纠重点内容和具体要求,结合集团公司及各子公司业务特点和工作实际,认真查找问题,逐项逐条梳理分类,整合形成专项治理问题清单、整改清单,明确责任人及整改时限,实行销号整改。实行督查整改情况汇报反馈机制,问题查找整改清单由各子公司负责人全程审核把关,确保问题整改一抓到底。截止目前,经自查自纠共发现问题条,集团专治办综合建立问题清单,明确整改措施、责任单位及整改时限,督促集团公司及各子公司认真整改问题,上报问题整改进展情况。
四是坚持督导检查,提升工作实效。集团公司及各子公司严格按照时间节点开展工作,及时报送问题清单、信息简报等内容,集团纪委与专治办通过参加子公司动员部署会、现场查阅资料、座谈等方式,及时督促指导集团公司及各子公司开展专项治理工作。截止目前,收集各子公司专项治理专题信息篇,督察指导子公司专项治理工作开展情况次,切实提高专项治理工作质量,推动专项治理工作落实到位。
第二篇
按照党中央、国务院和自治区、XX市关于防范金融风险和保障国有资产安全的决策部署,国资公司统一思想,提高认识,把专项行动与加强国资监管、深化国企改革、提升企业管理水平,防范企业债务风险相结合,认真开展“靠企吃企”专项治理工作。
制定治理方案,夯实主体责任。国资公司制定了“靠企吃企”专项治理方案,明确工作目标,从全面排查、问题整改、建章立制等方面,把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去,严格按照工作方案要求建立问题台账,明确整改时限,按期开展专项治理工作。成立了“靠企吃企”专项治理工作专班,按时完成专项治理工作任务。
持续深化治理,筑牢思想防线。公司严格结合“靠企吃企”专项治理工作内容,对企业领导干部违反中央八项规定精神、违反财经纪律、违规经商办企业、违规发放薪酬,项目建设资金管理使用不规范,以及违规决策造成国有资产重大损失或风险,套用挪用企业资金,工程建设领域腐败、侵吞国有资产,违规处置国有资产、产权和违规使用国有资金等方面突出问题开展自查。结合“靠企吃企”专项治理工作,组织员工观看廉政警示教育片,完善监督机制,开展节前廉政提醒、强化内部监管,促进各项职能规范履
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