公司纪委经验做法:运用“三图”工作法+护航企业安全生产行稳致远

公司纪委经验做法:运用“三图”工作法 护航企业安全生产行稳致远

    为深入落实集团“一六六”战略路径,公司纪委履行监督专责,聚焦企业安全生产监督,持续筑牢安全生产堡垒,塑强公司高质量发展优势。
    一、绘好“部署图”,明确各方目标任务。一是强化部署,压实主体责任。公司党委深入学习落实集团“一六六”战略路径及其实施方案,召开“六专行动”推进会,对“一六六”战略路径进行全面部署,狠抓企业安全生产工作,与总部各部门、各事业部、各项目签订2023年安全生产责任书,印发《公司2023年安全生产工作要点》,定期召开公司安全生产委员会会议,持续压实安全生产责任。二是聚焦重点,落实监督专责。公司纪委深刻领会集团“一六六”监督工作精神,全面落实安全生产监督的再监督,将企业安全生产工作落实纳入政治监督,坚持“一六六”监督与“六专”监督有机融合、一体推进,围绕公司重大危险源监管、安全教育培训、安全督导检查等重点工作,明确7项监督重点,制定监督清单,按季度分解,按月推进,持续提升安全生产监督质效。
二、聚焦“作战图”,严守安全生产防线。一是紧盯重大危险源管控。公司纪委强化对公司重大危险源分级管控机制落实监督,紧盯公司在施项目重大危险源识别和梳理,要求责任部门按照监督清单发布四期重大危险源清单,实施重点跟踪监控,形成监管报告;盯紧公司各类专项检查和月度检查,要求落实危险隐患整改,扎实推进安全生产工作。二是紧盯安全教育培训。公司纪委重点关注公司安全教育培训,公司安监部门深入开展安全警示教育,组织开展安监系统半月轮讲19期,项目月度安全教育培训10次,累计覆盖项目管理人员2800人次,有效提升安监系统业务水平。公司纪委联合公司安监部门开展“领导讲安全”活动,各级领导班子共开展领导讲安全活动76次,推动各项目扎实开展安全生产月活动,持续增强公司

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