经验交流:“四点”激发创新发展“新活力”
近年来,党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,积极探索“党建+科技创新”,用好用活党建载体,为群众办好事办实事,持续加强标准化支部创建,大力构建“1+6+N”党建工作模式,深度推进党建与业务的双向融合,圆满完成了生产经营各项任务。
一、把握“关键点”,科技创新添动力。党委始终坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”,紧跟市场形势,把握生产“关键点”,强化技术创新,着力提高“党建+科技创新”水平,在新产品研发和现场自动化改造上做足文章。为适应“多元化”发展的行业趋势,事业部紧跟市场需求,组织多个党支部联合成立科技攻关组,成功攻克了水平衡等瓶颈问题,在较短时间内,实现了高附加值低钠拟薄水铝石的工业化生产,新产品合格率始终保持在98%以上,不仅实现了产品多元化,而且竞争力和市场占有率稳步提升。在“新”上做文章,在“实”上求突破。近年来,党委始终坚持以党建为引领,在成功研发出低钠水铝石的基础上,坚持以质量为保障、以创新为动力,加大分子筛产品升级攻关力度,成功研发出多系列石油催化剂产品并应用于生产,多项指标达到同行业最优水平,产品远销全国多家大型企业。
二、选准“切入点”,主动融入攻难关。在上级党委的领导下,扎实开展“浪费辨识及整改”“两带两创”“党员价值创造”等党建活动,党组织带领党员、党员带动群众,坚持问题导向,做到靶向发力,着力破解制约生产的瓶颈,不断提高党建工作对生产经营工作的引领、带动和促进作用。在优化工艺流程改造的同时,消除现场安全隐患也是党委工作的重要出发点。针对滤布泡洗操作费时费力、存在安全隐患问题,党委成立攻关组,下大力气对现有碱液池实施改造,将碱液池从原来放置1台板框的滤布增大到可同时容纳2台,不但提高了工作效率,而且有效消除了碱液烧伤带来的安全隐患。要实现党建工作与生产经营的有效融合,严格细致的考核必不可少。事业部用好用实党员管理线上管理考核平台,做实做细“党员价值创造”管理活
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