最近,到一个下级单位盯了比较急的一个事,事后深有感触,没有责任心的问题正在加重。
由于这个事上级催的急,因此上周四在下雪高速封路的情况下,领导还是让我出差到了下级单位。一是盯一下进度,二是帮帮忙。到了后,发现这个事情基本没有什么进展,看似成立了一个六七人的工作组,实际上干活的人寥寥无几,怎么开展工作无人主导,两个简单的问话都没有完成,看样子在规定的时间内绝对完不成。
无奈之下,我只好自己也亲自上手,本以为这样他们会积极一些。让我没到的是,这一下更没有人干了,原来还有一两个干活的也不见了踪影。
工作拖拉、不负责任是现在一些单位存在的一个很大的问题,上级单位交办的一些工作,中规中矩就算已经完成的很好了,想要个出彩的基本是凤毛麟角,有的报告都不审,语句不通、错别字是常有的事。
造成这种局面的原因很多,但有一个现象值得深思——干活的不一定是被重用的,干的好的不如说的好的、不如跟领导走的近的。
一些本来工作很有积极性、能力也很好的同志,在上级考核用人的时候满怀期待,却发现重用的是一个平时不怎么干活的人,越是小的地方,这种现象越明显,裙带关系越是突出。久而久之,这部分人渐渐失去了工作的动力,逐渐随波逐流,得过且过,随之失去的还有工作的责任心。
“画大饼”本是一种鼓励方式,年轻人工作眼高手低可以慢慢沉淀,但只画不吃的做法难免让人寒心。一个单位的人事任命虽不是单位领导能决定的,但不能把推荐的话语权放弃,站在工作角度考虑,盘活工作积极性是一个领导责任心的表现,是保持一个单位活力的基础。
不敢担责,是干部心理没底。
而没有责任心,是关系到一个单位长远发展的根本,一个难以管理、死气沉沉的单位,选人用人方面很可能已经出了问题。
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