大家好,我是小绘!
职场打拼着实不易,拿命换钱的日子靠的就是毅力。可谁都会遇到些小病小灾,请假的情况自然难免。不过,让人头疼的是,每次找领导请假,各种看脸色,各种刨根问底,最后还不一定能准你的假。如何提高请假的成功率,又如何让上司果断放行呢?下面的这些职场技巧,你值得看看。
职场请假本是一件小事,也是最常见的动作。但有的员工总是纳闷:我休我的法定假,领导凭什么不高兴? 为什么不痛痛快快批准?如果有一天你站在领导的角度思考问题,与领导沟通有关的80%问题都会了然。你解决了领导的问题,你的问题也就会迎刃而解。
明白了领导决策问题的底层逻辑,沟通就顺当多了:国家的法定假,当然可以休,但不能影响部门工作的正常展开,更不能因为你一个人请假,致使与你有关的所有工作处于停摆状态。
如果你提前一些动作铺垫,解决了领导的后顾之忧,那么请假的问题自然而然就解决了。建议打开请假的正确姿态,总共分四步:
1. 提前计划报备:非临时意外、紧急事情,不要搞突然袭击。让领导根船计划,统筹安排工作任务,共同协商请假具体时间。别发个短信也不管回复就完事了,请假是请求批准,不是告知、更不是通知。
2. 及时完成手中的重要工作。半路活比较麻烦,一般别人不愿接手。若和与他人合作的工作,互相通气,不留后遗症。
3.做好重要资料的清单目录。必要时,计算机的密码或文件柜的钥匙交给或告知同事,发生紧急事情,可以帮你找出文件。
4.尽量承诺休假期间保持手机畅通。这个一说,领导大多就同意休假了。
话术模板参考:
李总,下周我想休个假,很早就答应了家里人要去海边,只是前段时间工作太忙,也担心人手不足,所以现在才提出。
1、我打算休5天,17号回来上班;
2、xx公司的项目会暂时由小王跟进,我已经和客
户、小王都说好了;
3、xx合同下周内必须走完,这块可能得麻烦您协
调一个跟进人;
4、其他工作我会妥善安排好,确保进度都不耽误:
5、期间消息可能回复不及,如果您有急事可以电话我。以上希望批准。
话术一般包含这5部分:
1.事由说明。
2. 理由充分。很早就想休了,之前太忙怕给领导添负担,让领导觉得你懂事,并说明具体日期。
3. 告诉领导你做了啥 (能力范围内尽力了,我休假)让领导知道ta需要做啥 (这是领导应该做的)
4.绝不完全失联。没有及时回复信息和接到电话很正常,但不会人间蒸发。
5.提前告知,不要直接走流程。保证是“申请”,不是“通知”。你也不想回来还被穿小鞋。
怎么样,你学会了吗?
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