风险管理文化建设的调研报告

风险管理文化建设的调研报告
    XX改制后,如何查摆过去风险管理文化中尚未得到根本性解决的存在问题,采取有效措施改进和提高全面提高风险管理能力,助推尽早实现标杆战略目标刻不容缓。本文围绕当前XX风险管理文化的存在问题,结合“XX”管理理念,提出以“精神、制度、行为、物质”四个层次的建设新的风险管理文化的若干措施。
    一、当前风险管理文化存在的问题
    (一)风险管理文化长效建设规划滞后
    XX在原有XX机构的基础上加强全面风险管理,但实际工作中风险管理文化建设尚未制定长远的规划和整体的设计,未能认识到风险管理文化建设是一种风险防范长效机制,容易导致风险管理文化建设工作被虚化。
    (二)对风险管理工作认识仍不到位
    由于历史原因,在风险管理方面全员对风险管理文化的认知比较简单,日常管理缺乏专业性培训,仅将风险管理文化等同于员工的思想教育,认为规章制度、口号等要求员工熟记,就营造了风险管理文化,对风险管理文化的深层次内涵理解不够。
    (三)全员参与风险管理意识淡薄
    主要是员工、部门之间风险管理职责边界不清,目前员工有些认为风险管理只是各级领导和风险管理部门的职责,业务部门只管发展业务,出了问题是风险管理部门控制不力;或是知道风险管理是业务部门和风险管理部门共同的事情,但是业务部门往往忙于发展业务,没有充分履行好风险管理相关职责。这些行为偏差与风险管理三道防线的职责相背离,影响了全员参与风险管理的积极性,使员工对风险管理文化理解不深,不能使全体员工一致认同的风险管理文化,不能使风险管理意识成为其自觉行为。
    三、构建风险管理文化体系
    XX作为一颗全新的种子,扎根XX生态环境,要长成根深、干壮、枝繁、叶茂、果丰的参天大树,离不开借鉴和引进先进风险管理人才、技术和制度做为优良种子,结合当地人文特点和经营实际,构建适合自身发展的风险管理文化体系,做好风险管理文化建设规划路径,将精神、制度、行为、物质等四方面风险文化融入树的树根、树干、树枝、树叶,让这棵树健康成长,有效防范各类内外部风险。
    (一)树立风险管理精神文化,根深蒂固
风险管理精神文化用于指导XX防范风险活动的各种行为规范、群体意识和价值观念,是风险管理文化的核心要素。建立“诚实守信、依法合规、稳健审慎”

............试读结束............

查阅全文加微信3231169

如来写作网gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料)

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.dawenbi.com/17403.html