国有企业党组2024年落实全面从严治党主体责任工作情况报告

　　　　今年以来，公司党组在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，扎实开展党的XX大及二十届三中全会精神的学习贯彻，坚决履行全面从严治党的主体责任，坚定不移加强党的领导、强化党的建设，积极探索党建工作与生产经营的深度融合，开创了高质量发展的新局面。
　　　　一、全面强化政治担当，坚定事业航向
　　　　作为基础设施领域的核心力量之一，公司始终扛起“人享其行，物畅其流”美好愿景的重要责任。秉承省内交控集团的战略部署，我们坚定担负“交通强省”建设之使命，为全省推进中国式现代化提供有力的交通支撑、可靠的交通保障和卓越的交通服务。
　　　　（一）在深学悟思中提升政治素养。公司党委始终将学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为首位要务，迅速组织学习研讨，并制定党委办公室与纪委联动的监督机制，确保政治方向准确、思路清晰。立足于“集中学习＋个人自学＋研讨部署”的多元学习机制，构建理论学习成果转化清单，由专人跟进督办。2024年，集团党委将调查研究作为提升理论学习中心组学习效果的关键途径，在党建引领、企业核心竞争力提升、基层组织建设等八个方面发力，确保重点工作落地见效。
　　　　（二）在完善治理中彰显党的领导。将党的领导融入公司治理，是实现政治优势与治理优势深度融合的重要举措。公司党委不断完善治理结构，制定党委、董事会和经理层的决策清单，明确89项决策事项及流程，确保党的领导制度化、具体化。与此同时，依法界定“三会”决策范围，充分发挥党委的导向、统筹和落实职能。2024年，集团党委创新推进区域化经营管理模式，营业收入首次突破XX亿元，同比2023年增长22.5％，实现了战略规划与执行的有效统一。
　　　　（三）在固本培元中夯实基层基础。公司党委始终坚持大抓基层的鲜明导向，推动基层党组织建设成为改革发展的“主引擎”。全面推进标准化党支部建设，通过规范化、流程化、模板化实现党务工作标准统一。重点实施“1235”党建项目化管理，通过“党建＋战略、市场、安全”等模式，推动党建与经营管理同步推进。针对“区岗队组”的建设，党员干部深入项目现场，成功完成多处水毁路段和高边坡坍塌的应急抢险任务，为公司发展保驾护航。
　　　　二、融合促发展，强化企业主业优势
　　　　公司始终以习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述为思想源泉和行动指引，认真贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，将党建工作的活力与成效全面转化为促进企业发展的实际动力，推动主业做强，实现了党建与经营齐步发展、互促共赢的良好态势。
　　　　（一）融入“三足鼎立”战略布局。公司党委紧扣集团战略部署，结合实际，秉承“立足本业，放眼全省，拓展外省”的市场经营方针，着力强化主业。融入集团公司向收费公路经营、基础设施建设、路域经济发展的“三足鼎立”新模式贡献力量。公司党委促进党建与业务工作同部署，与中交公司联合中标省2024年普通国省道修复养护工程，项目金额达XX亿元，为公司成立以来最大标的。公司党委定期召开“党建＋业务”工作例会，制定沥青拌合站经营指标，改性沥青混合料销售占企业营收比重增加30％。通过调研和论证，全力推进固废利用，采用厂拌热再生和废旧沥青循环技术，年处理量可达35万吨，实现了废旧材料的全面再利用。
　　　　（二）推广“整周期养护”新范式。公司党委开创先河，成立党员技术攻关组，实施周期性养护，形成了一整套涵盖关键指标、质量标准、养护成本等方面的养护管理体系，已在高速管理公司生效，合同金额XX亿元，打造了全省交控全寿命周期性养护品牌。公司聚焦党建提质与养护提档，探索周期性养护范围的拓展，国内首次开展服务区周期性养护业务，与晋南服管公司签订合同，为行业提供示范工程。
（三）激发科技创新的“智力引擎”。公司党委高度重视创新，将其

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