今年上半年以来,*矿山班组成员始终按照“抓安全,抓质量,抓效益”的思路,以“强化班组安全管理,创新班组安全载体”为核心,以“细、学、实、严、情”五字管理法为重点,亮实招、抓突破、求创新,进一步强化班组安全建设,促进安全生产,班组安全生产工作取得了较好的成效。
一、主要工作开展情况
(一)严格把关,加强防范,在“细”字上做文章。始终按照“高标准、严要求、重落实”的原则,抓好安全管理,做到“大处着眼,小处着手”。特别是善于从细节作为突破口,加强防患意识,有效杜绝安全事故的发生。班前会上,班组长认真分析岗位的人员配置、明确工作的轻重缓急,观察职工的精神状态,做到心中有数;班中,紧盯生产现场和薄弱地点,靠前指挥,对施工的全过程现场监督、指导,严把质量关,重要环节处处留心,杜绝失误;班后总结讲评,扬长避短,强调重点注意事项,及时归纳和梳理工作中的不足,对症下药,把隐患消灭在萌芽状态;对突发事件和临时工作,制定了有针对性的办法和措施,真正构筑起安全管理的防火墙。
(二)强化学习,拓宽载体,在“学”字上下功夫。始终把学习教育作为落实安全生产工作的一项重要任务来抓,突出学思结合,学用结合。一是强化理论学习。结合矿山安全活动的开展,我们认真学习了***新时代中国特色社会主义思想、及中央、省、市、区安全生产会议精神,撰写了心得笔记和心得体会,有效地提高了班组成员的政治思想素质。在深刻领会会议精神的基础上,注重工作结合,把党的各项方针政策的学习教育和培训运用到安全生产工作中。针对当前安全形势和班组的具体情况,经常组织班组成员进行学习和讨论,畅谈学习体会,对安全管理提出了合理化建议及正确的操作演示等,有效地推动了班组安全工作。二是丰富活动载体。为确保学习质量,突出学习效果,我们采用“点、线、面”结合的方式,积极开展安全生产教育、检查、评比、竞赛、表彰等一系列活动,丰富了学习的内容和形式,推动信息化操作和管理,不断提高了班组成员综合素质和能力,形成你追我敢,争先进位的浓厚氛围。
(三)夯实基础,抓好培训,在“实”字上动真格。为进一步加强安全管理,强化班组建设,**矿山班组成员以真抓实干的作风,顽强拼搏的勇气,全面抓好矿山安全生产工作。一是抓基础,重落实。年初,班组与管理人员签订安全责任书,严格落实各个环节,把握具体步骤,做到组织到位、监督有序、奖罚分明。建立完善了一系列配套管理制度,使班组成员整体素质不断提高。二是抓培训,提素质。加强优秀工人的培养和使用,积极开展技能培训,相互切磋经验,共同提高,鼓励员工学习钻研技术,会操作,会修理,会排出故障。通过培训活动,真正把能干事,想干事的工人用到了合适的岗位,提高了生产效率,顺利完成了安全生产指标和任务,确保班组建设和管理工作不走过场,不放空炮,不走形式。
(四)完善制度,强化机制,在“严”字上出实招。始终把“抓安全、强纪律、重管理”作为班组安全
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