2023年公司党建工作计划

2023年公司党建工作计划
　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司实施牧草产业发展五年规划承上启下的关键之年。今年公司党的建设工作总体要求是：以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，认真落实省*集团公司、*股份公司党委各项决策部署，以党内主题教育活动为主线，以“三抓三促”行动为抓手，以加强党的政治建设为统领，根据《关于进一步加强新时代*企业党建工作的意见》精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，持续深入推进全面从严治党，聚焦公司“做强存量做实增量”发展战略，突出抓好思想政治建设、基层组织建设、干部人才队伍建设、宣传文化建设、党风廉政建设和群团组织建设，坚持党建与生产经营深度融合，充分发挥党建引领保障作用，确保完成年度主要经营目标，以高质量党建为企业高质量发展提供坚强有力的政治保证。

　　一、坚持不懈推进理论武装，厚植企业发展政治保障

　　1.旗帜鲜明讲政治。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。认真执行新形势下党内政治生活的若干准则，贯彻民主集中制，严格党的组织生活制度，落实各级党组织主体责任，提高各级党组织和党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，引领带动广大党员干部自觉做***新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实践行者，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。聚焦主责主业、确保省*集团公司党委、*股份公司党委各项部署贯彻落实到位。

　　2.注重学深悟透，持续深入学习贯彻党的二十大精神。把学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。一是持续提升学习热度。原原本本、逐字逐句学习党的二十大报告、新党章、***总书记在党的二十届一中全会上的重要讲话精神等，把学习党的二十大精神、学习***总书记系列重要讲话精神作为理论学习中心组、“第一议题”、党支部学习教育培训的必修课，推动党的二十大精神入脑入心。二是拓宽宣传广度。发挥好报刊、微信公众号等宣传载体作用，采取读书班、辅导讲座、线上教育、线下学习等多种形式，有重点、分步骤、多层次地开展全覆盖的宣讲活动，引导广大干部职工坚定信心、振奋精神，埋头苦干、奋勇前进。三是加大落实力度。把学习党的二十大精神与坚持党的领导、加强党的建设结合起来，与推动公司高质量发展结合起来，与企业中心工作结合起来，在贯彻落实党的二十大精神中，深化提升各项具体工作，不断研究制定推动企业发展的新思路、新举措、新动能。

　　3.高标准高质量开展主题教育。按照党中央总体部署和上级党委工作要求，抓好重点任务，细化推进措施，深入开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育，常态化长效化开展党史学习教育，立足工作实际，科学谋划、制定方案、精心组织，统筹推进专题学习、宣传宣讲、教育培训、实践活动、检视问题和整改落实各项工作，确保主题教育取得实实在在的成效。

　　4.深入开展“三抓三促”行动。严格贯彻落实省委和上级党组织“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动要求，成立公司“三抓三促”领导小组，制定印发实施方案和工作任务清单，统筹安排任务，明确责任分工、工作措施和完成时限。重点以开展“四个专题”系列活动为载体“抓学习促提升”；以“强化责任、攻坚破难、强化督办”为抓手“抓执行促落实”；以推动发展方式“大优化”、引进资金“大突破”、项目建设“大提速”、工作作风“大转变”、担当作为“大激励”为目标“抓效能促发展”。督促指导机关各部室、基层各单位研究建立工作任务台账，结合实际细化工作措施，明确完成时限，确保任务完成一项、到位一项、销号一条。年底对“三抓三促”行动开展情况盘点检视、查漏补缺、总结经验，形成常态长效机制。

　　二、不断加强各领域、各层级改革效能，把实现高质量发展作为根本任务。

　　5.坚持问题导向和结果导向，持续推进公司全面深化改革，将改革贯穿企业发展全过程，以改革成果检验党组织发挥作用效果。一是强化党委在企业法人治理结构中的法定地位，把党组织内嵌到公司治理结构之中，明确党组织研究讨论在经理层决策重大问题的前置程序，严格落实“三重一大”决策制度，确保党委始终做到总揽全局、协调各方。二是牢固树立“依法治企，制度管企”思想意识，增强法治意识，提高运用法律思维治理企业能力水平，认真学习和落实企业最新修订的企业经营管理、党的建设、党风廉政建设等100多项制度，推进企业治理体系和治理能力的现代化。三是进一步完善以统一经营为主、薪酬管理办法和经营业绩考核为核心的企业运营管理和生产管理体制机制，修订完善公司薪酬管理办法，合理提高职能部门管理者收入，继续完善和执行“总额控制、绩效为主、兼顾公平”的薪酬分配制度和经营目标考核办法，培育“钱是自己辛勤劳动挣来的，不是领导分配来的”薪酬理念。四是坚定不移的贯彻落实“做强存量做实增量”战略部署，认真总结2022年生产经营管理方面存在的问题和经验教训，进一步完善体制机制和具体措施，力争圆满完成盐碱地改良、低产田达产达标、田间精细化管理、提质增效、牧草贸易、土地流转等重点任务目标，努力培育新的经济增长点。五是提高“对标一流管理提升行动”对标对象的标准，切实在“一流”和“提升”上下功夫。

　　三、坚持党管干部党管人才，大力实施“人才兴企”战略，持续强化干部人才队伍建设

　　6.加强干部队伍建设。深入贯彻新时代党的组织路线，突出政治标准，强化重实干、重实绩、重担当的选人用人导向，加大优秀年轻干部培养选拔力度，注重在基层一线、急难险重、重大任务中发现选拔干部，把想干事、会干事、干成事的年轻干部放到关键岗位、吃劲岗位上历练，全面提升综合素质，切实落实干部任期制契约化管理，建立完善干部能上能下、能进能出用人机制，激发干部队伍活力。充分发挥党组织在选人用人中的领导和把关作用，严格干部选拔任用程序，坚持选人用人关口前移，从严审查考察，落实干部选拔任用全程工作纪实，推动选任程序不断规范化、制度化。

　　7.强化干部管理监督。从严从实抓好干部教育、培训、管理、监督各项工作。一是结合“抓学习促提升”工作要求，全年组织开展

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