某公司团委书记在青年干部培养座谈会上的交流发言
各位领导、同志们:
近年来,公司注重加强人才队伍建设,尤其在年轻干部培养上,以“四让”激发青年员工干事创业热情,助力想干事、能干事、干成事、不出事的青年员工为企业高质量发展贡献力量、绽放光芒。主要有*点经验:
一、让青年员工看到更加清晰的晋升通道
一直以来,公司注重发现培育高素质专业化的年轻干部队伍,立足人才强企,打通“选才、育才、助才、用才”路径,建立青年人才发现、培育、推荐全链条培养机制。从2018年到2022年,公司开展青年领军人才选培工作,经笔试、面试、综合排名并民主推荐,10名优秀青年员工脱颖而出,目前5人已被提拔为中层管理干部。2023年,公司启动青年领军人才补选工作,历时3个月,确定4名青年员工为青年领军人才培养人选。青年领军人才成为成都分公司青年员工晋升的路径之一,也是青年员工职业生涯发展的一条“捷径”,不断激发人才队伍“活力源”。
二、让青年员工轮到更加多元的岗位平台
为更好优化人才资源,激发组织活力及效能,成都分公司打破公司内部横向交流通道,通过探索上下交流锻炼、外部交流的方式、多渠道、多方位、多层次培养复合型人才。2023年,公司党委组织开展9个中层岗位竞聘,调整交流中层管理人员14人次,青年占比60%,交流1名
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