国有企业党组织书记抓基层党建工作述职报告

国有企业党组织书记抓基层党建工作述职报告

    2023年在上级党委的坚强领导下,我认真履行党支部书记抓基层党建第一责任,以学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为统揽,始终坚持党的领导、加强党的建设,积极推进全面从严治党向基层延伸、向纵深发展,贯彻落实上级党委党建上台阶行动,扎实有序推进*公司各项党建工作,现将履职情况汇报如下:
    一、履职特色和特点
    (一)坚定不移强化政治建设,推动党业融合
    2023年面对严峻复杂的环境,作为党支部书记,我主动增强危机意识,紧紧围绕中心主业工作,聚焦公司经营目标,强化政治建设,发挥党建引领作用。我组织支委班子多次召开支委专题会议,研究重难点项目破局思路和攻坚方案,交流研讨精益管理提升方向和具体举措,形成可量化、可实施的作战地图,并亲自挂帅,对表推进,靶向突破。我带头弘扬实干作风,躬身入局、深入一线。在党支部组织的“书记委员在一线”活动中,我走进重难点项目一线,实地了解项目工作情况,与一线干部职工进行谈心谈话,切实助力项目破解工作难题。围绕公司重难点工作,我组织赋能,全面动员,组建了*支突击队。
    (二)持之以恒强化思想教育,扎实理论根基
    以“三会一课”为载体,强化“第一议题”引领作用,推动思想教育常态化建设。作为一名党员领导干部,我充分发挥表率作用,带头落实“每周二”学习制度和“三会一课”制度。2023年我与支委班子围绕二十大精神、建团百年、十九届中央纪委六次全会精神等内容,开展支委学习*次,交流研讨*次。在二十大精神学习中,我多次组织召开支委学习,原原本本学习二十大报告,认认真真体悟二十大精神;组织召开专题研讨会,深刻领会二十大精神的丰富内涵与核心要义,坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践,找准与经营深度融合的发力点,推动公司改革发展。
    在学习形式上,我积极探索多元化模式。开展沉浸式、互动性学习教育形态,解锁了红色党建新模式,为红色教育注入“年轻态”。在学习成效上,*公司党支部的理论学习开展扎实,党员们的学习热情持续高涨。在7月份线上学习中,*公司党支部被党委评为“优秀组织单位”。在年底党支部组织的二十大精神知识竞赛中,不仅党员同志准备充分,员工群众也展现出了扎实的知识储备。
    (三)一以贯之推进从严治党,确保风清气正
    以党风廉政监督员建设为重点,压实从严治党主体责任,推动政治生态风清气正。2023年我认真履行“一岗双责”,通过主要领导抓班子成员,班子成员督促部门负责人,部门负责人督促一般员工,形成了一级抓一级,层层压实责任的制度。同时,我以身作则,带头参加廉政学习,自觉做到求真务实,自重、自省、自警。此外,通过组织生活会、党课、廉洁考试等内容,引导全体员工坚持底线、树牢纪律意识,利用干部夜校、纪检微课堂等创新学习载体开展了丰富的线上廉政学习,以学示警,不断提升监督质效。围绕党风廉政监督和关键领域风险防控工作,我在支部下设党风廉政监督工作组,在各条线选拔党风廉政监督员,切实发挥监督效能,我要求工作组通过监督、自查、巡察、汇报等形式紧盯重点领域风险防控,推动廉政建设。
    (四)坚持不懈做好团青工作,凝聚群团力量
    我坚持党建带团建原则,紧跟党支部学习活动安排,推出了党团工作品牌,打造青年突击队,成立*青年廉政讲师团,建成了青年之家和青年图书角,有效激发了全体团员、青年的学习热情,让主题教育活动开展有声有色。
    面对公司新员工、异地员工较多的特点,为让员工尽快融入集体,营造上下同欲的文化氛围,我和领导班子一起开展青年座谈会、一线员工座谈会、高管面对面等活动,倾听心声并设身处地解决员工实际问题,增强凝聚力和向心力,让健康良好的文化氛围成为留住干事创业者的核心竞争力。
    二、存在主要问题
    一是基础工作落实不够扎实。在理论学习和基础制度落实方面还缺乏实效性,部分工作内容一定程度存在“上热中温下冷”的情况,在平时工作中重部署、轻落实,跟踪问效力度不够。二是推动党建与业务工作有机融合不够。党建工作与业务工作有机融合还缺乏具体抓手和有效举措,在找准党建工作与业务工作切入点、融合点,通过抓党建带队伍,激励引导党员干部主动担当作为,实现党建工作与业务工作联动推进、良性互促方面做得还不够。三是党风廉政建设有待进一步增强。一方面是警示教育作用还需进一步激发,廉政宣传针对性还不够突出,执纪问责“后半篇文章”的落实成效还不显著,由“事后问责”向“事前预警”转变的要求还没有完全实现。另一方面是廉政典型作用发挥不够。对于身边廉洁典型事迹的挖掘相对匮乏,党员干部普遍还缺少争做廉洁表率的意识和习惯,还没有在公司内部形成宣传廉洁典型、崇尚廉洁典型、看齐廉洁典型的良好氛围。
    三、下一步工作思路
    (一)打造引领高质量发展的党业融合体系
    扎实开展“深化融合”专项行动,以攻坚克难为目标提升组织战斗力,以精益提效为核心强化组织保障,以核心价值观为引领提升员工动能,全面推动公司改革攻坚、创新发展,充分发挥把关定向作用。
一是多级联动协同,汇聚发展合力。以“书记委员强责任”与“党员干部强担当”融合为主

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